സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള പദ്ധതി ആരാണ് അംഗീകരിക്കുന്നത്. ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള പദ്ധതി എന്താണ്. PFC കംപൈൽ ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം

സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതി ബജറ്റ് സ്ഥാപനം(FHD പ്ലാൻ) ഒരു പ്രത്യേക പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ സാമ്പത്തിക മാതൃക പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു രേഖയാണ്. എല്ലാ ബജറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും (മുനിസിപ്പാലിറ്റികൾ) ഒരു പ്ലാൻ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഫണ്ട് നൽകുന്നു, അത് എല്ലാ വർഷവും പുതിയതായി തയ്യാറാക്കുകയും അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഓഗസ്റ്റ് 29, 2016 നമ്പർ 142n-ലെ നിർദ്ദേശങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി നമ്പർ 81n എന്ന ക്രമത്തിൽ വരുത്തിയ മാറ്റങ്ങൾ കാരണം 2018-ലെ FCD പ്ലാൻ ഒരു പുതിയ രീതിയിൽ തയ്യാറാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതുവായ വിവരങ്ങൾ

സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതി സർക്കാർ ജോലികൾ, മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങൾ, ഏതെങ്കിലും വരുമാനം ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ബജറ്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ മറ്റ് തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ധനസഹായത്തിൻ്റെ ഘടനയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. മുനിസിപ്പൽ ഫിനാൻസിംഗ് ബജറ്റ് അംഗീകരിക്കുന്ന കാലയളവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയായിരിക്കും ആസൂത്രണ കാലയളവ്. ഇത് ഒരു സാമ്പത്തിക വർഷമോ ഒന്നോ രണ്ടോ വർഷത്തെ ആസൂത്രണ കാലയളവോ ആകാം.
ബജറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കായി ഒരു പ്രമാണം വരയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ടെംപ്ലേറ്റ് ഒരു പ്രത്യേക ക്രമത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക ഘടക ബോഡി സ്ഥാപിച്ചു. 2018 ലെ ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിനായുള്ള പ്രധാന സ്റ്റാൻഡേർഡ് ടെംപ്ലേറ്റ്, അതിൻ്റെ പൂർത്തീകരണത്തിൻ്റെ ഒരു മാതൃകയും അതിൻ്റെ തയ്യാറെടുപ്പിൻ്റെ ക്രമത്തിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങളും ധനമന്ത്രാലയം അംഗീകരിച്ചു. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻജൂലൈ 28, 2010 ലെ 81n ഓർഡർ പ്രകാരം.
ഒരു പ്രത്യേക ഘടക ബോഡി അല്ലെങ്കിൽ ഘടക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ അധികാരമുള്ള ഒരു ബോഡി സ്ഥാപിച്ച സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതി ഇനിപ്പറയുന്ന അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് തയ്യാറാക്കുന്നത്:

1. സംസ്ഥാന അല്ലെങ്കിൽ മുനിസിപ്പൽ ചുമതലകളുടെ അംഗീകാരം, അതുപോലെ ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനം നൽകുന്ന മുനിസിപ്പൽ സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരവും അളവും സംബന്ധിച്ച റിപ്പോർട്ടിംഗ് വ്യവസ്ഥ.
2. വലിപ്പം പ്രവചനം ഭൗതിക ലാഭംവരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത സംരംഭകത്വ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലമായി സ്വീകരിച്ചു.
3. ആവശ്യമായ ആസൂത്രിത ചെലവുകൾ നടത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ തുകയിൽ ഫണ്ടിംഗ് നേടുക.
4. ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങളുടെയും ആവശ്യകതകളുടെയും പട്ടിക, അതിൻ്റെ സംതൃപ്തിയാണ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനം സർക്കാർ നിയമനംകൂടാതെ മുഴുവൻ സംഘടനയുടെയും പ്രവർത്തനം നിലനിർത്തുന്നു.
5. ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി ചിലവാകുന്ന എല്ലാ ചെലവുകൾക്കുമുള്ള ഒരു സാമ്പത്തിക പദവി.

2018-ലെ FCD പ്ലാനിലെ മാറ്റങ്ങൾ

2018-ലെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന പദ്ധതി, പുതിയ രൂപംഓഗസ്റ്റ് 29, 2016 നമ്പർ 142n-ലെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ക്രമീകരിച്ചത്, വിവരങ്ങളുടെ തുറന്ന നിലയിലുള്ള പഴയ മാതൃകയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്. അതിനാൽ, FHD പ്ലാൻ ഇനിപ്പറയുന്ന അധിക വിവരങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കണം:

• വിറ്റ തരങ്ങളെ സംബന്ധിച്ച് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ എല്ലാ വരുമാനവും ചെലവുകളും സാമ്പത്തിക സുരക്ഷിതത്വം;
• മൂലധന നിർമ്മാണത്തിനായി അനുവദിച്ച ടാർഗെറ്റഡ് ഫണ്ടുകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ;
• അടുത്ത സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്കുള്ള സംഭരണ ​​ആസൂത്രണം.

എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിനൊപ്പം അതിന് ന്യായീകരണം നൽകേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത സ്ഥാപക സമിതി സ്ഥാപിച്ചു. ന്യായീകരണത്തിൽ ഉണ്ടായ ചെലവുകളുടെ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. 2018-ലെ ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ FHD പ്ലാൻ, ഓർഡർ നമ്പർ 81n-ൻ്റെ അനുബന്ധം നമ്പർ 2-ൽ ഒരു മാതൃക ശുപാർശ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ആവശ്യകതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പൂർത്തീകരണത്തിനായി 18 ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ ഫോമുകൾ നൽകിയിരിക്കുന്നു, അത് ബജറ്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ വിവേചനാധികാരത്തിൽ അനുബന്ധമായി നൽകാം.
2018-ലെ FHD പ്ലാനിൻ്റെ പുതിയ രൂപം കോളം 5.1 "ഫെഡറൽ നിർബന്ധിത ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടിൻ്റെ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള സ്റ്റേറ്റ് ടാസ്‌ക്കുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സാമ്പത്തിക സഹായത്തിനുള്ള സബ്‌സിഡികൾ" ഉപയോഗിച്ച് അനുബന്ധമായി നൽകിയിട്ടുണ്ട്, അത് ചെലവുകളും നിർബന്ധിത വരുമാനവും സംബന്ധിച്ച എല്ലാ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡാറ്റയും പ്രദർശിപ്പിക്കും. മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടുകൾ.
ഡോക്യുമെൻ്റിൽ വരുത്തിയ ക്രമീകരണങ്ങൾ അന്തിമമല്ല, കാരണം എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കാനാണ് ധനമന്ത്രാലയം പദ്ധതിയിടുന്നത്, അതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഓരോ ബജറ്റ് സ്ഥാപനവും അംഗീകൃത ബജറ്റിൽ നിന്ന് ടാർഗെറ്റ് പാരിസ്ഥിതിക മാധ്യമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന എല്ലാ കൃത്രിമത്വങ്ങളെയും കുറിച്ച് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യണം.

FHD പ്ലാൻ പൂരിപ്പിക്കുന്നു

സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതി പൂരിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയ ഇനിപ്പറയുന്ന ശുപാർശകൾക്കനുസൃതമായി സംഭവിക്കണം:

1. FHD പ്ലാനിൻ്റെ പ്രധാന പേജിലെ "ഞാൻ അംഗീകരിക്കുന്നു" എന്ന തലക്കെട്ടിൽ, നിങ്ങൾ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പേരും പ്ലാൻ അംഗീകരിച്ച അതിൻ്റെ നേതാവിൻ്റെ (സ്ഥാപകൻ്റെ) മുഴുവൻ പേരും സൂചിപ്പിക്കണം. ചുവടെയുള്ള പേജിൽ നിങ്ങൾ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബജറ്ററി സ്ഥാപനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ നൽകുക: ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പേര്, തലയുടെ മുഴുവൻ പേര്, TIN, KPP നമ്പറുകൾ, അതുപോലെ തലക്കെട്ടുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന സംഖ്യാ കോഡുകൾ.
2. പദ്ധതിയുടെ "ഉള്ളടക്കം" പൂരിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ചാർട്ടറിന് അനുസൃതമായി നിർദ്ദേശിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
3. "പട്ടിക 1" ൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ എല്ലാ ബാധ്യതകളും സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികേതര ആസ്തികളും സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.
4. "ടേബിൾ 2" എന്നതിൽ എല്ലാ ഡാറ്റയും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾആസൂത്രണം ചെയ്ത സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്ക്.
5. "പട്ടിക 2.1" ൽ സംഭരണത്തിൻ്റെ ആസൂത്രിത ചെലവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ അടങ്ങിയിരിക്കണം.
6. "പട്ടിക 3", "ടേബിൾ 4" എന്നിവയിൽ താൽക്കാലിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ ഉപയോഗത്തിൽ വന്ന ഫണ്ടുകളുടെ ഡാറ്റ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.
7. ഉൽപ്പാദനച്ചെലവുകളുടെയും സംഘടനാ പ്രക്രിയകളുടെയും ചെലവുകളുടെ എല്ലാ കണക്കുകൂട്ടലുകളും അനുബന്ധത്തിൽ അടങ്ങിയിരിക്കണം: വേതനം, നികുതികളും കടങ്ങളും അടയ്ക്കൽ, ജീവനക്കാരുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, അസുഖ അവധികൾ, അവധികൾ എന്നിവ അടയ്ക്കൽ.

2018-ലെ FCD പ്ലാനിൽ പ്രത്യേക മാറ്റങ്ങൾ

പുതിയ സാമ്പിൾ സാമ്പത്തിക-സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന പദ്ധതി ഇപ്പോൾ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ചെലവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ ഡാറ്റയും ന്യായീകരണ (കണക്കുകൂട്ടലുകൾ) ഘടിപ്പിച്ച് പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ പ്ലാൻ ഫോം പൂരിപ്പിച്ചതിന് അനുസൃതമായി എല്ലാ മാനദണ്ഡങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും ലിസ്റ്റുചെയ്യുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ബജറ്റ് ഇതര ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് ഇൻഷുറൻസ് പ്രീമിയം തുക കണക്കാക്കുമ്പോൾ, ഇൻഷുറൻസ് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ താരിഫ് പ്ലാനുകളിൽ ഡാറ്റ നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
ഇൻഷുറൻസ് പ്രീമിയങ്ങൾക്കുള്ള ചെലവുകളുടെ പട്ടിക ഇനിമുതൽ തൊഴിൽപരമായ പരിക്കുകളും തൊഴിൽപരമായ രോഗങ്ങളും കുറയ്ക്കുന്നതിനും അടിച്ചമർത്തുന്നതിനുമുള്ള 213 KOSGU നടപടികളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല. ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ ഡോക്യുമെൻ്റേഷനുകളും FCD പ്ലാനിലേക്ക് അറ്റാച്ച് ചെയ്തിരിക്കണം.
ഒരു നികുതി ചെലവ് ഇനം രൂപീകരിക്കുമ്പോൾ, നികുതി അടയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നിരക്കുകളും സമയപരിധികളും കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതാണ്, നികുതി അടിസ്ഥാനം, അതുപോലെ ആനുകൂല്യങ്ങളും. ഒരു പേയ്മെൻ്റ് റിപ്പോർട്ട് കംപൈൽ ചെയ്യുമ്പോൾ, തൊഴിൽ, സാങ്കേതിക, മെറ്റീരിയൽ വിഭവങ്ങൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കുന്നു.
ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ വരുമാനം റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുന്നത് സംബന്ധിച്ച്, "ഫെഡറൽ നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടിൽ നിന്നുള്ള സംസ്ഥാന ചുമതലയുടെ സാമ്പത്തിക സഹായത്തിനുള്ള സബ്സിഡി" ("പട്ടിക 2", ഓർഡർ നമ്പർ 81n) ഒരു പ്രത്യേക കോളത്തിൽ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നു; ഫെഡറൽ, പ്രാദേശിക, പ്രാദേശിക ബജറ്റുകൾ ഒറ്റ തുകയിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു.

സ്ഥാപകൻ 2019-ലെ നിങ്ങളുടെ സംസ്ഥാന അല്ലെങ്കിൽ മുനിസിപ്പൽ അസൈൻമെൻ്റിന് അംഗീകാരം നൽകിയ ശേഷം, ഒരു FCD പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുക. അതേ സമയം, ഉദ്യോഗസ്ഥർ അവതരിപ്പിച്ച ഏറ്റവും പുതിയ മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുക.

നിയമങ്ങളിലെ ഏറ്റവും പുതിയ മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് 2019 ലെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഒരു പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് ഞങ്ങളുടെ ലേഖനത്തിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ പഠിക്കും. 2019-ലെ ഒരു റെഡിമെയ്ഡ് സാമ്പിൾ FHD പ്ലാനും വേഗത്തിലും പിശകുകളില്ലാതെയും ഒരു പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന റഫറൻസ് ടേബിളുകളും ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യുക.

ഏറ്റവും പുതിയ മാറ്റങ്ങൾ

FCD പ്ലാനിനായുള്ള ഏകീകൃത ആവശ്യകതകളിലേക്കുള്ള മാറ്റങ്ങൾ ധനമന്ത്രാലയം അംഗീകരിച്ചു (2018 ഒക്ടോബർ 30 ലെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവ് No. 221n). പുതിയ നിയമങ്ങൾ പ്രസ്താവിക്കുന്നു: 110-180 വരികളിൽ ബജറ്റ് വരുമാനത്തിൻ്റെ ഉപവിഭാഗത്തിൻ്റെ അനലിറ്റിക്കൽ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ കോഡുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, വരികൾ 300-420 - ബജറ്റ് കമ്മിയുടെ ധനസഹായ സ്രോതസ്സിൻ്റെ തരം വിശകലന ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ കോഡുകൾ.

വരാനിരിക്കുന്ന 2019 ലേക്കുള്ള പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വരുമാനവും ആസൂത്രിത ചെലവുകളും നിർണ്ണയിക്കാൻ FCD പ്ലാൻ സ്ഥാപനത്തെ സഹായിക്കും. FCD പ്ലാൻ രൂപീകരിക്കുമ്പോൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ട ഏറ്റവും പുതിയ മാറ്റങ്ങൾ 2017 ഡിസംബർ 13 ലെ റഷ്യയുടെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ നമ്പർ 227n, ഓഗസ്റ്റ് 29, 2016 തീയതിയിലെ നമ്പർ 142n എന്നിവയുടെ ഉത്തരവുകൾ വഴിയാണ് നടത്തിയത്.

1. സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതിയുടെ സൂചകങ്ങൾ ഇപ്പോൾ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ (ന്യായീകരണങ്ങൾ) വഴി സ്ഥിരീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിൻ്റെ ഓരോ ലേഖനവും സ്ഥാപകൻ സൃഷ്ടിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് കണക്കാക്കുകയും ന്യായീകരിക്കുകയും വേണം.

2. FHD പദ്ധതിയുടെ പട്ടിക 2 ൽ, ഒരു പുതിയ കോളം 5.1 "ഫെഡറൽ നിർബന്ധിത ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടിൻ്റെ ബജറ്റിൽ നിന്ന് സംസ്ഥാന ചുമതലകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സാമ്പത്തിക സഹായത്തിനുള്ള സബ്സിഡികൾ" പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു.

FHD പ്ലാനിനുള്ള പൊതുവായ ആവശ്യകതകൾ

2010 ജൂലൈ 28-ലെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ നമ്പർ 81n ഉത്തരവിലൂടെ FCD പ്ലാനിൻ്റെ ആവശ്യകതകൾ അംഗീകരിച്ചു (ഇനിമുതൽ FCD പ്ലാനിൻ്റെ ആവശ്യകതകൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു). ഇലക്ട്രോണിക് ബജറ്റിൽ 2019-ലെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി സ്ഥാപനങ്ങൾ ഒരു പദ്ധതി ആവിഷ്കരിക്കുന്നു.

എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിനായുള്ള ആവശ്യകതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് സ്ഥാപകൻ സ്ഥാപിച്ച രീതിയിലും ഫോമിലും എഫ്‌സിഡി പ്ലാൻ വരയ്ക്കുക. ഡോക്യുമെൻ്റിൽ കൂടുതൽ വിശദാംശങ്ങൾ നൽകാൻ നിങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടാനുള്ള അവകാശവും അവനുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, റിപ്പോർട്ടിലെ പോലെ ത്രൈമാസികമോ പ്രതിമാസമോ സാമ്പത്തിക പിന്തുണയുടെ തരമോ.

ബജറ്റ് നിയമം അംഗീകരിച്ച കാലയളവുകൾക്കായി സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതി രൂപീകരിക്കുക. അതായത്, ഒരു സാമ്പത്തിക വർഷമുണ്ടെങ്കിൽ - ഒരു വർഷത്തേക്ക്, ഒരു സാമ്പത്തിക വർഷവും ഒരു ആസൂത്രണ കാലയളവും ഉണ്ടെങ്കിൽ - അടുത്ത വർഷത്തിനും ആസൂത്രണ കാലയളവിനും.

KOSGU പ്രയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ നടപടിക്രമത്തിൽ നിന്ന് FHD പ്ലാനിലെ സൂചകങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുക.

2019-ലെ FCD പ്ലാനിൽ, മൂന്ന് ഭാഗങ്ങളും പൂരിപ്പിക്കുക: തലക്കെട്ട്, ഉള്ളടക്കം, ഡിസൈൻ. അവരെ കുറിച്ച് കൂടുതൽ പറയാം.

ലേഖനത്തിൻ്റെ അവസാനം, 2019-ലെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന പ്ലാൻ പൂരിപ്പിക്കുന്നതിൻ്റെ ഒരു സാമ്പിൾ ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യുക

തലക്കെട്ട് ഭാഗം

"അംഗീകാരം" എന്ന തലക്കെട്ടിൽ, പേരും മുഴുവൻ പേരും എഴുതുക. സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തലവൻ, അവൻ്റെ ഒപ്പ്, FCD പ്ലാൻ അംഗീകരിക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി എന്നിവയും ആവശ്യമാണ്. സാധാരണയായി ഈ തീയതി സ്ഥാപകൻ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. FHD പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കിയ കാലയളവ് (സാമ്പത്തിക വർഷം അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക വർഷവും ആസൂത്രണ കാലയളവും) സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക.

1. വാചകം (വിവരണാത്മകം);

2. പട്ടിക:

• സാമ്പത്തിക അവസ്ഥയുടെ സൂചകങ്ങൾ (പട്ടിക 1);
• രസീതുകൾക്കും പേയ്മെൻ്റുകൾക്കുമുള്ള സൂചകങ്ങൾ (പട്ടിക 2);
• സാധനങ്ങൾ, ജോലികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റുകൾ (പട്ടിക 2.1);
• സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ താൽക്കാലിക വിനിയോഗത്തിലുള്ള ഫണ്ടുകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ (പട്ടിക 3);
• പശ്ചാത്തല വിവരങ്ങൾ (പട്ടിക 4).

ആദ്യ ഭാഗത്ത്, ചാർട്ടറിന് അനുസൃതമായി സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും സൂചിപ്പിക്കുക, അതുപോലെ ഒരു ലിസ്റ്റും പണമടച്ചുള്ള സേവനങ്ങൾ. രണ്ടാമത്തേതിൽ - പൊതുവിവരംസ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചും അതിൻ്റെ ആവശ്യമായ സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങളെക്കുറിച്ചും.

ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക അവസ്ഥയുടെ സൂചകങ്ങൾ എങ്ങനെ പൂരിപ്പിക്കാം (പട്ടിക)

പട്ടിക 1-ൽ, ഒസിഡിഐ ഉൾപ്പെടെയുള്ള യഥാർത്ഥ, ജംഗമ വസ്തുവകകളുടെ മൊത്തം പുസ്തക മൂല്യം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുക. FHD പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്ന തീയതിയിലെ ഡാറ്റ എടുക്കുക. വസ്തുവിൻ്റെ മൂല്യത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിവരങ്ങൾ നൽകുക:

• പ്രവർത്തന മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ അവകാശം ഉപയോഗിച്ച് സ്ഥാപകൻ സുരക്ഷിതമാക്കിയത്;
• സ്ഥാപകൻ അനുവദിച്ച ഫണ്ട് അല്ലെങ്കിൽ പണമടച്ചുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം ഉപയോഗിച്ചാണ് നേടിയത്.

രസീതുകൾക്കും പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്കുമായി സൂചകങ്ങൾ എങ്ങനെ പൂരിപ്പിക്കാം (പട്ടിക)

അടുത്ത വർഷത്തേക്കുള്ള കരട് ബജറ്റ് (ആസൂത്രണ കാലയളവ്) രൂപീകരിക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, പട്ടിക 2 പൂരിപ്പിക്കാൻ ആരംഭിക്കുക. ധനസഹായ സ്രോതസ്സുകളുടെ വിശദാംശങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഇത് പൂരിപ്പിക്കുക:

• ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള സംസ്ഥാന ചുമതലകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സബ്സിഡികൾ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഒരു ഘടക സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ബജറ്റ് (പ്രാദേശിക ബജറ്റ്) (നിര 5);
• ഫെഡറൽ നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടിൽ നിന്നുള്ള സർക്കാർ ജോലികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സബ്‌സിഡികൾ (നിര 5.1);
• ലക്ഷ്യമിടുന്ന സബ്‌സിഡികൾ(നിര 6);
• മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങൾക്കുള്ള സബ്‌സിഡികൾ (നിര 7);
• നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടുകൾ (നിര 8);
• സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ നിന്നുള്ള രസീതുകൾ (ജോലിയുടെ പ്രകടനം) ശമ്പള അടിസ്ഥാനത്തിൽ മറ്റ് വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് (നിര 9), അതിൽ ഗ്രാൻ്റുകൾ (നിര 10).

വരുമാന സൂചകങ്ങൾ

സ്ഥാപകൻ്റെ വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സബ്‌സിഡികൾ, സബ്‌സിഡികളുടെ രൂപത്തിലുള്ള ഗ്രാൻ്റുകൾ, ബജറ്റ് നിക്ഷേപങ്ങൾ, പൊതു ബാധ്യതകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഫോം വിവരങ്ങൾ. ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത സബ്‌സിഡികളുടെ രസീതികൾ അല്ലെങ്കിൽ മൂലധന നിക്ഷേപത്തിനുള്ള സബ്‌സിഡികൾക്കായുള്ള ആസൂത്രിത സൂചകങ്ങളുടെ ഡാറ്റ ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത സബ്‌സിഡികളുമായുള്ള ഇടപാടുകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം (ഫോം 0501016).

ജോലിയുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ ആസൂത്രിതമായ അളവും അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള കണക്കാക്കിയ ചെലവും അടിസ്ഥാനമാക്കി വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക. ആസൂത്രണം ചെയ്ത വർഷത്തിൽ സ്ഥാപനത്തിന് FHD പ്ലാനിൽ കണക്കിലെടുക്കാത്ത വരുമാനം ലഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ, പ്ലാനിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുക.

ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത സബ്‌സിഡിയുടെ ബാലൻസ് ബജറ്റിലേക്ക് തിരികെ നൽകാൻ സ്ഥാപകൻ തീരുമാനിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ആസൂത്രിത വരുമാന സൂചകങ്ങളുടെ വിഭാഗത്തിലെ റിട്ടേൺ തുക ഒരു മൈനസ് ചിഹ്നമുള്ള ഒരു പ്രത്യേക വരിയിൽ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുക (ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ കത്ത് നമ്പർ 02-06-10 /225 തീയതി ജനുവരി 24, 2013).

പേയ്മെൻ്റ് സൂചകങ്ങൾ

ചെലവുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്കായുള്ള ഫോം പ്ലാൻ സൂചകങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്:

• ജീവനക്കാരുടെ ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കും ശമ്പള ശേഖരണത്തിനും;
• ജനസംഖ്യയ്ക്ക് സാമൂഹികവും മറ്റ് പേയ്മെൻ്റുകൾക്കും;
• നികുതികൾ, ഫീസ്, മറ്റ് പേയ്മെൻ്റുകൾ എന്നിവയ്ക്കായി;
• ഓർഗനൈസേഷനുകളിലേക്കുള്ള സൌജന്യ കൈമാറ്റത്തിനായി;
• മറ്റ് ചെലവുകൾക്കായി;
• സാധനങ്ങൾ, ജോലികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിന്. ഈ ചെലവുകളുടെ ആകെ തുക സംഭരണ ​​പദ്ധതിയിലും ഷെഡ്യൂളിലും വിശദമാക്കുക.

നിങ്ങളുടെ ആസൂത്രിത ചെലവുകൾ ന്യായീകരിക്കുക. എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിലെ ചെലവുകൾ സ്രോതസ്സായി വിഭജിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് സ്ഥാപകൻ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, സാമ്പത്തിക പിന്തുണയുടെ ഓരോ സ്രോതസ്സിനും വെവ്വേറെ ന്യായീകരണങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുക. അല്ലാത്തപക്ഷം, എല്ലാ പേയ്‌മെൻ്റ് സൂചകങ്ങളും കോളം 4-ൽ മാത്രം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ഒഴിവാക്കൽ ലൈൻ 260 ആണ് "ചരക്കുകൾ, ജോലികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ." എല്ലായ്‌പ്പോഴും ചെലവുകൾ അവരുടെ ധനസഹായത്തിൻ്റെ ഉറവിടങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് വിഭജിക്കുക (സർക്കാർ ജോലികൾക്കുള്ള സബ്‌സിഡികൾ, മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങൾക്കും മറ്റ് ആവശ്യങ്ങൾക്കും, നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടുകൾ, പണമടച്ചുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം). അടിസ്ഥാനം - FCD പ്ലാനിനായുള്ള ആവശ്യകതകളുടെ 8.1, 11 വകുപ്പുകൾ.

ഡിസൈൻ ഭാഗം

FCD പ്ലാനിൻ്റെ ഔപചാരിക ഭാഗത്ത് അതിൻ്റെ ഉള്ളടക്കത്തിന് ഉത്തരവാദികളായ ഉദ്യോഗസ്ഥരെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയോ വകുപ്പിൻ്റെയോ തലവൻ,
• സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക സേവന മേധാവി,
• ചീഫ് അക്കൗണ്ടൻ്റ്,
• പ്രമാണത്തിൻ്റെ നടത്തിപ്പുകാരൻ.

അടുത്തതായി, ബജറ്റ്, സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് എഫ്സിഡി പ്ലാൻ അംഗീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അംഗീകാരത്തിന് ശേഷം, ഔദ്യോഗിക വെബ്സൈറ്റിൽ പ്ലാൻ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുക: http://www.bus.gov.ru.

ഭാഗമായി ത്രൈമാസിക സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകൾസ്ഥാപനങ്ങൾ എഫ്‌സിഡി പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സ്ഥാപകന് ഒരു റിപ്പോർട്ട് സമർപ്പിക്കുന്നു.

FCD പ്ലാൻ സമർപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒരു സ്ഥാപനത്തിലെ അക്കൌണ്ടിംഗ് ജേണലിൻ്റെ വിദഗ്ധർ, ചട്ടം പോലെ, നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകർക്കിടയിൽ ആശങ്കയുണ്ടാക്കാത്ത എട്ട് പിശകുകൾ തിരഞ്ഞെടുത്തിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. അതേസമയം, ട്രഷറർമാരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അത്തരം “ചെറിയ കാര്യങ്ങൾ” തീർച്ചയായും ഒരു ഓർഡറിനോ പിഴയ്‌ക്കോ കാരണമാകും. ഓരോ പിശകിനും ഒരു മിനി-ടെസ്റ്റ് തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്: നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രശ്നമുണ്ടെങ്കിൽ ഉടനടി കണ്ടെത്തുകയും കൃത്യതയില്ലാത്തത് എങ്ങനെ കണ്ടെത്താമെന്നും ശരിയാക്കാമെന്നും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യും.

2019-ലെ സാമ്പിൾ FCD പ്ലാൻ

2019-ലെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന പദ്ധതി ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യുക.

ധനമന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഓർഡർ നമ്പർ 186n ൻ്റെ അംഗീകാരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, 2020 ലെ FCD പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഒരു പുതിയ രീതിയിൽ തയ്യാറാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

2020-ലെ എഫ്‌സിഡി പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം കൃത്യമായി എങ്ങനെ മാറിയിരിക്കുന്നു, സൂചകങ്ങളിൽ മാറ്റമുണ്ടെങ്കിൽ എന്തുചെയ്യണം, പ്രമാണത്തിൻ്റെ ഇലക്ട്രോണിക് പതിപ്പ് എവിടെ അയയ്ക്കണം, ഞങ്ങൾ ലേഖനത്തിൽ നിങ്ങളോട് പറയും. പുതിയ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാൻ ലഭ്യമാണ്.

↯ മാസികയിൽ കൂടുതൽ ലേഖനങ്ങൾ

ലേഖനത്തിലെ പ്രധാന കാര്യം

വരുമാന ന്യായീകരണം

2020-ലെ FCD പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിന്, മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കണം പുതിയ പ്രമാണം– 2018 ഓഗസ്റ്റ് 31-ലെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ നമ്പർ 186n ഉത്തരവ്: ചീഫ് ഫിസിഷ്യൻ സിസ്റ്റത്തിലെ അറ്റാച്ച്‌മെൻ്റുകളുള്ള ഓർഡറിൻ്റെ പൂർണ്ണമായ വാചകം കാണുക.

ഈ ഉത്തരവ് പ്രാബല്യത്തിൽ വന്ന നിമിഷം മുതൽ, മുമ്പത്തെ രേഖയായ ഓർഡർ 81n അസാധുവായി.

പ്രധാന മാറ്റങ്ങൾ:

1. ഓർഡറിന് ഒരു ടെക്സ്റ്റ് ഫോർമാറ്റ് ഇല്ല.
2. 5 പട്ടികകൾക്ക് പകരം, പ്രമാണത്തിൻ്റെ വാചകത്തിൽ 2 വിഭാഗങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു - പേയ്‌മെൻ്റുകളും രസീതുകളും, സേവനങ്ങൾ, ചരക്കുകൾ, പ്രവൃത്തികൾ എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള പേയ്‌മെൻ്റുകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളും.
3. അതനുസരിച്ച്, 2020-ൽ ഒരു പുതിയ FHD പ്ലാൻ രൂപീകരിക്കുമ്പോൾ, പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്ക് മാത്രമല്ല, രസീതുകൾക്കും സൂചകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
4. ദീർഘകാല ബാധ്യതകളുള്ള മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ നിലവിലെ കാലയളവിനും ആസൂത്രണ കാലയളവിനും വേണ്ടിയല്ല, ദീർഘകാലത്തേക്ക് ഒരു രേഖ തയ്യാറാക്കാം. അത്തരം ചെലവുകൾ കോളം 8-ൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് - "ആസൂത്രണ കാലയളവിനപ്പുറം."
5. ബജറ്റ് ബ്ലോക്കിൽ ഇപ്പോൾ പേയ്‌മെൻ്റുകളുടെയും രസീതുകളുടെയും ഒരു തകർച്ച അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു - ഓരോ വർഷവും പ്രത്യേക പട്ടികകൾ പൂരിപ്പിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല.

2020 മുതൽ, FCD-യുടെ പുതിയ നിയമങ്ങൾ പ്രാബല്യത്തിൽ വരും. 2020-ലേക്കുള്ള പ്രാഥമിക എഫ്‌സിഡി പ്ലാൻ എങ്ങനെ തയ്യാറാക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ധനമന്ത്രാലയത്തിൽ നിന്നുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ “ചോദ്യങ്ങളിലും ഉത്തരങ്ങളിലും ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം” എന്ന മാസികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു.

ക്ലിനിക്കിൻ്റെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ഭാഗങ്ങളിലൊന്നാണ് വരുമാനത്തിൻ്റെ ന്യായീകരണം. ആസൂത്രിതമായ വരുമാനം ഓരോ ഡിവിഷനും സൂചകങ്ങളായി വിഭജിക്കണം.

മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനം നൽകുന്ന സേവനങ്ങളുടെ വിലയും അളവും അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് വരുമാനം കണക്കാക്കുന്നത്.

സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ, ശേഷിക്കുന്ന ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത സബ്‌സിഡികൾ ബജറ്റിലേക്ക് തിരികെ നൽകാൻ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സ്ഥാപകൻ തീരുമാനിച്ചെങ്കിൽ, ഈ വരുമാനം ഒരു പ്രത്യേക വരിയായി ഉചിതമായ വരുമാന കോളത്തിൽ സൂചിപ്പിക്കുക.

തുകയ്ക്ക് അടുത്തായി ഒരു മൈനസ് ചിഹ്നം ഉണ്ടായിരിക്കണം (2013 ജനുവരി 24 ലെ കത്ത് നമ്പർ 02-06-10/225 ലെ ധനമന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ വ്യക്തതകൾ).

സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ വരുമാനം പ്രധാനമായും പണമടച്ചുള്ള സേവനങ്ങളിൽ നിന്നാണ്. താഴെ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന അൽഗോരിതം, 5 ഘട്ടങ്ങൾ അടങ്ങുന്ന, ഈ വരുമാനം ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

അതേസമയം, ലൈസൻസിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന മെഡിക്കൽ സേവനങ്ങൾ മാത്രമേ പണമടച്ചുള്ള അടിസ്ഥാനത്തിൽ നൽകാനാകൂ എന്ന് ക്ലിനിക് മാനേജർമാർ ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്. അവയുടെ പട്ടികയും വിലയും വില പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തണം.

വില പട്ടികയുടെ ഒരൊറ്റ രൂപത്തിന് അംഗീകാരം ലഭിച്ചിട്ടില്ല, അതിനാൽ ക്ലിനിക്കിന് അതിൻ്റേതായ പതിപ്പ് വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

സേവനങ്ങളുടെ പേരുകളും കോഡുകളും മെഡിക്കൽ സേവനങ്ങളുടെ നാമകരണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം, അത് 2017 ഒക്ടോബർ 13 ലെ ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ നമ്പർ 804n പ്രകാരം അംഗീകരിച്ചു.

നിയമത്തിൽ നേരിട്ട് ആവശ്യമില്ല, എന്നാൽ നാമകരണം പിന്തുടരുന്നത് സൂപ്പർവൈസറി അധികാരികളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ സഹായിക്കും.

ചെലവ് ന്യായീകരണം

2020-ലെ FCD പ്ലാനിൽ മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ചെലവുകൾക്ക് വിശദമായ ന്യായീകരണം ഉണ്ടായിരിക്കണം. ന്യായീകരണത്തിനുള്ള എല്ലാ നിയമങ്ങളും ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ നമ്പർ 186n-ൻ്റെ അതേ ഉത്തരവിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

നമുക്ക് കുറച്ച് പോയിൻ്റുകൾ ശ്രദ്ധിക്കാം:

1. സാമ്പത്തിക മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ നിലവിലെ ആവശ്യകതകളിൽ ഒരു തരത്തിലുള്ള ന്യായീകരണം അടങ്ങിയിട്ടില്ല - അവ അതിൻ്റെ സ്ഥാപകൻ ക്ലിനിക്കിലേക്ക് കൊണ്ടുവരണം. അവൻ ഇത് ചെയ്തിട്ടില്ലെങ്കിൽ, സംഘടന സ്വതന്ത്രമായി ഫോമുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു.

2. ചെലവിൻ്റെ തരം അനുസരിച്ച് കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്തണം - ഇൻഷുറൻസ് പ്രീമിയങ്ങൾ, തൊഴിൽ ചെലവുകൾ, ഗതാഗത സേവനങ്ങൾ, ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങൾ മുതലായവ.

3. ഓരോ തരത്തിലുള്ള ചെലവുകൾക്കും കിഴിവുകളുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ ഖണ്ഡികകളിൽ വ്യക്തമാക്കിയ നിയമങ്ങൾക്കനുസൃതമായി ചെയ്യണം. 24-43 ഉത്തരവുകൾ 186n.

ഉദാഹരണത്തിന്, വിദ്യാർത്ഥികളുടെ എണ്ണവും ഒരു വ്യക്തിയുടെ പരിശീലനച്ചെലവും അടിസ്ഥാനമാക്കി ഡോക്ടർമാർക്ക് ആസൂത്രണം ചെയ്ത വിപുലമായ പരിശീലനത്തിൻ്റെ ചെലവ് കണക്കാക്കുക.

4. വെവ്വേറെ, 2020-ലെ FCD പ്ലാനിൽ, ലേഖനത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ പൂരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാം, ഓരോ തരത്തിലുള്ള ചെലവ് കോഡിനും (CWR) സൂചകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്താം.

5. സ്ഥാപകൻ്റെ അഭ്യർത്ഥനപ്രകാരം, മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷൻ ഓരോ ധനസഹായത്തിനും പ്രത്യേകം കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നൽകുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, പണമടച്ചുള്ള സേവനങ്ങളിൽ നിന്നും നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് ഫണ്ടുകളിൽ നിന്നുമുള്ള വരുമാനം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനം ജീവനക്കാർക്ക് ശമ്പളം നൽകുകയാണെങ്കിൽ, ഈ ചെലവുകൾ ന്യായീകരിക്കുന്നതിന് രണ്ട് വ്യത്യസ്ത പട്ടികകൾ സൃഷ്ടിക്കുക.

6. FCD-യ്‌ക്കായുള്ള ചെലവുകൾ ന്യായീകരിക്കുന്നതിന്, ഒരു മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷന് നിലവിലെ നിയന്ത്രണങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും, മെറ്റീരിയൽ, സാങ്കേതിക, തൊഴിൽ വിഭവങ്ങൾ എന്നിവ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ, സാനിറ്ററി റെഗുലേഷനുകൾ, GOST- കൾ, SNiP- കൾ മുതലായവ ഉപയോഗിക്കാം.

ദയവായി ശ്രദ്ധിക്കുകസേവന കോഡുകൾ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള ഒരു ബാധ്യത നിയമം സ്ഥാപിക്കുന്നില്ലെന്ന്. ഒരു മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷന് സ്വതന്ത്രമായി ഒരു വില ലിസ്റ്റ് സൃഷ്ടിക്കാൻ അവകാശമുണ്ട്, അതുപോലെ തന്നെ മെഡിക്കൽ സേവനങ്ങളുടെ അംഗീകൃത നാമകരണവും അനുബന്ധ കോഡുകളും വഴി നയിക്കണമോ വേണ്ടയോ എന്ന് തീരുമാനിക്കുക.

6. 2020-ലെ പുതിയ എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിൽ ധനസഹായ സ്രോതസ്സുകൾ സൂചിപ്പിക്കേണ്ട ആവശ്യകത ഇല്ലെങ്കിലും, സ്ഥാപകന് അത് ആവശ്യമാണെങ്കിൽ അവ ഇപ്പോഴും അനുവദിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

7. ഔപചാരിക ഭാഗത്ത് ഉള്ളടക്കത്തിന് ഉത്തരവാദികളായ ജീവനക്കാരുടെ ഒപ്പുകൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

സാധാരണയായി ഇവർ ഹെഡ് ഫിസിഷ്യൻ അധികാരപ്പെടുത്തിയ ജീവനക്കാരാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, ചീഫ് ഇക്കണോമിസ്റ്റ്, അതുപോലെ തന്നെ സംഘടനയുടെ തലവൻ.

ഫെഡറൽ മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ "ഇലക്‌ട്രോണിക് ബജറ്റ്" വിവര സംവിധാനത്തിൽ ഒരു FCD പ്ലാൻ രൂപപ്പെടുത്തണം. മെച്ചപ്പെടുത്തിയ യോഗ്യതയുള്ള ഡിജിറ്റൽ സിഗ്നേച്ചർ ഉപയോഗിച്ച് ഒപ്പിട്ടാൽ പ്രമാണം സ്വീകരിക്കും.

കൂടാതെ, പ്രാഥമിക പദ്ധതിയിൽ ജോലി സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന്, ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയം ഒരു പ്രത്യേക സോഫ്റ്റ്വെയർ പാക്കേജ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്, അതിലൂടെ ക്ലിനിക്കുകൾ സ്ഥാപകൻ്റെ സ്ഥിരീകരണത്തിനും അംഗീകാരത്തിനും ന്യായീകരണ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നൽകുന്നു.

മുനിസിപ്പൽ, റീജിയണൽ ആശുപത്രികൾ പ്രാദേശിക സംവിധാനങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ അവരുടെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് പദ്ധതികൾ ആവിഷ്കരിക്കുന്നു.

പ്ലാൻ അംഗീകാരം

ഓരോ മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷനും സ്ഥാപകൻ്റെ ആവശ്യകതകൾക്കനുസരിച്ച് പദ്ധതി അംഗീകരിക്കണം;

റിപ്പോർട്ടുകൾ സമർപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധിയും സ്ഥാപകൻ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുണ്ട്; അതിനാൽ, ഈ വർഷം സ്ഥാപകൻ നിശ്ചയിച്ച സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ FHD എടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ഓരോ സ്ഥാപനത്തിനും ആസൂത്രണ കാലയളവ് വ്യത്യാസപ്പെടാം. സാധാരണയായി ഇത് അടുത്ത സാമ്പത്തിക വർഷവും ഒരു വർഷത്തെ ആസൂത്രണ കാലയളവുമാണ്, എന്നാൽ ഇത് കൂടുതൽ നീണ്ടുനിൽക്കാം.

പല ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കും, മുനിസിപ്പൽ അല്ലെങ്കിൽ റീജിയണൽ ബജറ്റ് നിയമം സ്വീകരിച്ച കാലയളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും കാലഘട്ടത്തിൻ്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്.

ക്ലിനിക്കിന് ബജറ്റ് ആസൂത്രണ കാലയളവുകൾ കവിയുന്ന ദീർഘകാല പ്രതിബദ്ധതയുണ്ടെങ്കിൽ, ഈ കാലയളവിനു ശേഷമുള്ള കാലയളവിൽ പദ്ധതിയുടെ ഭാഗങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കിയേക്കാം.

ഈ ആവശ്യത്തിനായി, FCD പ്ലാനിൽ ഒരു പ്രത്യേക കോളം അനുവദിച്ചിരിക്കുന്നു.

ബജറ്റ് മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ അവരുടെ പദ്ധതികൾ പ്രാദേശിക വകുപ്പുകൾക്കോ ​​ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയത്തിനോ സമർപ്പിക്കുന്നു.

ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ക്ലിനിക്കുകളുടെ സ്ഥാപകർ ഈ അവകാശം സംഘടനകളുടെ തലവന്മാർക്ക് കൈമാറുന്നു. സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്, സ്കീം വ്യത്യസ്തമാണ് - ആദ്യം എഫ്സിഡി പ്ലാൻ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് അംഗീകരിക്കുന്നു, തുടർന്ന് ഡയറക്ടർ.

സൂചകങ്ങളുടെ ക്രമീകരണം

ഒരു മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷൻ അതിൻ്റെ ധനകാര്യങ്ങൾ എത്ര ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ആസൂത്രണം ചെയ്താലും, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ FCD പ്ലാനിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തേണ്ടതുണ്ട്.

നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ:

• സബ്‌സിഡിയുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ ബാലൻസ് ഉൾപ്പെടെ, നടപ്പ് സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഫണ്ടുകളുടെ ബാലൻസ് വിതരണം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്;
• പേയ്‌മെൻ്റുകളുടെയും രസീതുകളുടെയും അളവ് മാറുന്നു;
• ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പുനഃസംഘടന.

ക്രമീകരണങ്ങൾ നടത്താൻ, പുതിയ സൂചകങ്ങൾക്കായി ന്യായീകരണങ്ങൾ നടത്തുകയും ഒരു പുതിയ പ്ലാൻ രൂപീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക. പേയ്‌മെൻ്റുകൾ കുറച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അവ ഇതിനകം നടത്തിയ പണച്ചെലവുകളേക്കാൾ കുറവല്ലെന്ന് നിങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

2020-ലെ FCD പ്ലാനിൽ ക്രമീകരണങ്ങൾ വരുത്തണമെങ്കിൽ, സ്ഥാപകൻ അവ അംഗീകരിച്ചേക്കില്ല.

രണ്ട് കേസുകളിൽ ഇത് സാധ്യമാണ്:

• മെഡിക്കൽ ഓർഗനൈസേഷൻ പിഴ അടച്ചില്ല, കോടതി പേയ്മെൻ്റുകൾ, ബജറ്റിലേക്ക് സബ്സിഡികൾ തിരികെ നൽകിയില്ല;
• നടപ്പുസാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ, കിട്ടാക്കടം, ക്ഷാമം മുതലായവ ലഭിച്ചു.

നിങ്ങളുടെ നല്ല പ്രവൃത്തി വിജ്ഞാന അടിത്തറയിലേക്ക് സമർപ്പിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്. ചുവടെയുള്ള ഫോം ഉപയോഗിക്കുക

വിദ്യാർത്ഥികൾ, ബിരുദ വിദ്യാർത്ഥികൾ, അവരുടെ പഠനത്തിലും ജോലിയിലും വിജ്ഞാന അടിത്തറ ഉപയോഗിക്കുന്ന യുവ ശാസ്ത്രജ്ഞർ നിങ്ങളോട് വളരെ നന്ദിയുള്ളവരായിരിക്കും.

പോസ്റ്റ് ചെയ്തു http://www.allbest.ru/

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ വിദ്യാഭ്യാസ, ശാസ്ത്ര മന്ത്രാലയം

റോസ്റ്റോവ് സ്റ്റേറ്റ് ഇക്കണോമിക് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റി "റിൻ"

ഇക്കണോമിക്സ് ആൻഡ് ഫിനാൻസ് ഫാക്കൽറ്റി

ധനകാര്യ വകുപ്പ്

റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുക

വിഷയത്തിൽ: സംസ്ഥാന വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പദ്ധതി

പൂർത്തിയാക്കിയത്: ഖമിഡോവ് എം.

റോസ്തോവ്-ഓൺ-ഡോൺ - 2015

എല്ലാവർക്കും വേണ്ടി വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനംറഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവ് അംഗീകരിച്ച ഒരു സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന പദ്ധതിയുടെ ആവശ്യകതകൾക്ക് അനുസൃതമായി ഒരു സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന പദ്ധതി (ഇനി മുതൽ PFHD എന്ന് വിളിക്കുന്നു) തയ്യാറാക്കുന്നതിന് നൽകുന്നു. തീയതി ജൂലൈ 28, 2010 നമ്പർ 81-n (2012 ഒക്‌ടോബർ 2, 132n തീയതിയിലെ റഷ്യയിലെ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം ഭേദഗതി ചെയ്തിട്ടുണ്ട്).

മുകളിലുള്ള ഓർഡർ PFHD വരയ്ക്കുന്നതിനും അംഗീകരിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രത്യേകതകൾ സ്ഥാപിച്ചു. സ്ഥാപകൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും അധികാരങ്ങളും വിനിയോഗിക്കുന്ന ബോഡിക്ക് വ്യക്തിഗത സ്ഥാപനങ്ങൾക്കായി പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനും അംഗീകരിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രത്യേകതകൾ സ്ഥാപിക്കാൻ അവകാശമുണ്ട്.

അടുത്ത സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്കുള്ള കരട് ബജറ്റ് രൂപീകരിക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, ആസൂത്രിത വോള്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് സ്ഥാപകൻ നൽകിയ വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു ബജറ്റ്/സ്വയംഭരണ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനം ഒരു ഡ്രാഫ്റ്റ് PFHD തയ്യാറാക്കുന്നു:

സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) ചുമതലകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സബ്സിഡികൾ;

ലക്ഷ്യമിടുന്ന സബ്‌സിഡികൾ;

ബജറ്റ് നിക്ഷേപങ്ങൾ;

പൊതു ബാധ്യതകൾ ഒരു വ്യക്തി, പണ രൂപത്തിലുള്ള നിർവ്വഹണത്തിന് വിധേയമായി, എക്സിക്യൂട്ടീവ് അതോറിറ്റിയുടെ (ലോക്കൽ ഗവൺമെൻ്റ് ബോഡി) നിർദ്ദിഷ്‌ടമായ രീതിയിൽ സ്ഥാപനത്തിന് കൈമാറുന്ന എക്സിക്യൂട്ട് ചെയ്യാനുള്ള അധികാരങ്ങൾ.

ബജറ്റിലെ നിയമത്തിൻ്റെ (തീരുമാനം) അംഗീകാരത്തിന് ശേഷം, കരട് PFHD വ്യക്തമാക്കുന്നു.

PFHD കംപൈൽ ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ:

രസീതുകളുടെയും പേയ്മെൻ്റുകളുടെയും മൊത്തം വോള്യങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക;

സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങളുടെ ബാലൻസ് നിർണ്ണയിക്കൽ;

സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ വിനിയോഗത്തിൽ ഫണ്ട് ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക;

സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ അടയ്‌ക്കേണ്ട കാലാവധി കഴിഞ്ഞ അക്കൗണ്ടുകളുടെ രൂപീകരണം തടയുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക;

സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ വരുമാനത്തിൻ്റെയും ചെലവുകളുടെയും മാനേജ്മെൻ്റ്.

ഒരു സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്കുള്ള ബജറ്റ് നിയമം അംഗീകരിച്ചാൽ ഒരു സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്കോ അല്ലെങ്കിൽ അടുത്ത സാമ്പത്തിക വർഷത്തിലേക്കും ആസൂത്രണ കാലയളവിലേക്കും ബജറ്റ് നിയമം അംഗീകരിച്ചാൽ ഒരു സാമ്പത്തിക വർഷത്തിനും ആസൂത്രണ കാലയളവിനുമായി PFHD സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു. PFHD സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക അവസ്ഥയുടെ സൂചകങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു (സാമ്പത്തികേതര, സാമ്പത്തിക ആസ്തികളുടെ ഡാറ്റ, PFHD സമാഹരിച്ച തീയതിക്ക് മുമ്പുള്ള അവസാന റിപ്പോർട്ടിംഗ് തീയതിയിലെ ബാധ്യതകൾ).

സ്ഥാപകൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും അധികാരങ്ങളും വിനിയോഗിക്കുന്ന ബോഡി, നടപടിക്രമം സ്ഥാപിക്കുമ്പോൾ, സമയ ഇടവേള (ത്രൈമാസ, പ്രതിമാസ) ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്ലാൻ സൂചകങ്ങളുടെ കൂടുതൽ വിശദാംശങ്ങൾ നൽകാൻ അവകാശമുണ്ട്.

ആസൂത്രിതമായ വരുമാന സൂചകങ്ങൾ സേവനത്തിൻ്റെ തരം (ജോലി) സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സ്ഥാപനങ്ങൾ മുനിസിപ്പൽ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിനുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ്, സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെലവുകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള അംഗീകൃത നടപടിക്രമത്തിന് അനുസൃതമായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്ന സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെലവുകൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു സ്ഥാപനം മുനിസിപ്പൽ ടാസ്ക്ക് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പേയ്മെൻ്റുകളുടെ ആസൂത്രിത വോള്യങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നു (ജോലിയുടെ പ്രകടനം) അവരുടെ സ്വത്തിൻ്റെ പരിപാലനവും.

PFHD അടയാളങ്ങൾ ഉദ്യോഗസ്ഥർ PFHD-യിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയ്ക്ക് ഉത്തരവാദികൾ - സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തലവൻ (അവൻ്റെ അംഗീകൃത വ്യക്തി), സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക സേവനത്തിൻ്റെ തലവൻ, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ചീഫ് അക്കൗണ്ടൻ്റ്, പ്രമാണത്തിൻ്റെ നടത്തിപ്പുകാരൻ.

ഖണ്ഡിക 21, 22 അനുസരിച്ച് ക്രമം സ്ഥാപിച്ചു, ഒരു സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പദ്ധതി (പ്ലാൻ, മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത്) സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിൻ്റെ നിഗമനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തലവൻ അംഗീകരിക്കുന്നു. ഒരു സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പദ്ധതി (പ്ലാൻ, മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത്) സ്ഥാപകൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും അധികാരങ്ങളും വിനിയോഗിക്കുന്ന ബോഡി അംഗീകരിക്കുന്നു. സ്ഥാപകൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും അധികാരങ്ങളും വിനിയോഗിക്കുന്ന ബോഡിക്ക് അത് സ്ഥാപിച്ച രീതിയിൽ, സംസ്ഥാന (മുനിസിപ്പൽ) ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തലവന് പദ്ധതി (പ്ലാൻ, മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത്) അംഗീകരിക്കാനുള്ള അവകാശം നൽകാനുള്ള അവകാശമുണ്ട്.

ഈ തീരുമാനം വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിന് നിരവധി സുപ്രധാന പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു. ഒന്നാമതായി, സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ഔപചാരികമായി നൽകിയ കഴിവുകളുടെ ഗുരുതരമായ യഥാർത്ഥ പരിമിതിയിൽ അവ പ്രകടിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു. സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾസ്വതന്ത്രമായി പദ്ധതി അംഗീകരിക്കുന്നവർ, ഈ അർത്ഥത്തിൽ, നിയമനിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഫണ്ടുകൾ സ്വതന്ത്രമായി വിനിയോഗിക്കുന്നു. ചില സൂചകങ്ങളുള്ള ഒരു പ്ലാൻ അംഗീകരിക്കാതെ, സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്താൻ കഴിയുന്ന സ്ഥാപകൻ്റെ സ്ഥാനത്തെ ആശ്രയിച്ചാണ് ബജറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്.

വ്യക്തിഗത സ്ഥാപകർ പദ്ധതി അംഗീകരിക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിന് തന്നെ കൈമാറുന്നു, അതുവഴി യഥാർത്ഥത്തിൽ നിയമം നൽകുന്ന സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യം നൽകുന്നു. അത്തരമൊരു സ്ഥാപകൻ്റെ ഉദാഹരണം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ വിദ്യാഭ്യാസ, ശാസ്ത്ര മന്ത്രാലയമാണ്.

ചില ബജറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ നിരവധി സാധാരണ പ്രശ്നങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു. ഒന്നാമതായി, സ്ഥാപകന് അനുയോജ്യമായ ചെലവുകളുടെ വിതരണം പ്ലാനിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്നതുവരെ എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിൽ ഒപ്പിടാൻ വിസമ്മതിക്കുന്ന ഫോർമാറ്റിൽ, വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിൻ്റെ ഒന്നോ അതിലധികമോ വിതരണത്തിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തിനായി ഇത് സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുന്നു. സൈദ്ധാന്തികമായി, ഈ സാഹചര്യം കോടതിയിൽ എളുപ്പത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ, എല്ലാ സ്ഥാപനങ്ങളും അവരുടെ സ്ഥാപകർക്കെതിരെ കേസെടുക്കാൻ തയ്യാറല്ല. എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിലെ മാറ്റങ്ങൾ അടുത്ത പാദത്തിലോ, അർദ്ധ വർഷത്തിലോ അല്ലെങ്കിൽ ഏറ്റവും മോശം സാഹചര്യത്തിലോ അടുത്ത പാദത്തിലോ മാത്രമേ സാധ്യമാകൂ എന്ന സാഹചര്യം സ്ഥാപനങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ, പ്ലാനുകളുടെ അംഗീകാരത്തിൻ്റെ വളരെ കുറഞ്ഞ വേഗതയാണ് രണ്ടാമത്തെ സാധാരണ പ്രശ്നം. സാമ്പത്തിക വർഷം. ഔപചാരികമായി, ഒരു നിശ്ചിത സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ എഫ്‌സിഡി പ്ലാൻ അവലോകനം ചെയ്യാൻ സ്ഥാപകനെ നിർബന്ധിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്; വാസ്തവത്തിൽ, അത്തരമൊരു തീരുമാനം, സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് പദ്ധതികളുടെ അംഗീകാരം കൈമാറാതെ, സ്ഥാപകർക്ക്, അത്തരമൊരു ജോലിയുടെ അളവ് നേരിടാൻ കഴിയില്ല എന്ന വസ്തുതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല പ്രമാണം വേഗത്തിൽ മാറ്റുന്നത് അസാധ്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യം സ്ഥാപനങ്ങളെ നിയമലംഘനങ്ങൾ നടത്താനും അവരുടെ ജോലിയിൽ ഗുരുതരമായി ഇടപെടാനും പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തിക മുനിസിപ്പൽ ബജറ്റ്

				റോസ്തോവ് മേഖലയിലെ വിദ്യാഭ്യാസ മന്ത്രാലയത്തിന് കീഴിലുള്ള ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഒരു പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നതിനും അംഗീകരിക്കുന്നതിനുമുള്ള നടപടിക്രമത്തിൻ്റെ അനുബന്ധം
				"_____" ൽ നിന്ന് __________________20______
				ഞാൻ അംഗീകരിച്ചു
				റോസ്തോവ് മേഖലയിലെ വിദ്യാഭ്യാസ മന്ത്രി
				(ഒപ്പ്)	(പൂർണ്ണമായ പേര്)
				"______"________________ 20____
സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതി
20___ പ്രകാരംവർഷം
					KFD ഫോം
"_____"_____ 20___
സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പേര് (ഡിവിഷൻ)
അളവ് യൂണിറ്റ്: തടവുക.
സ്ഥാപകൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും അധികാരങ്ങളും വിനിയോഗിക്കുന്ന ശരീരത്തിൻ്റെ പേര് മന്ത്രാലയംവിദ്യാഭ്യാസംനിയറോസ്തോവ്പ്രദേശം
സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ (ഡിവിഷൻ) യഥാർത്ഥ സ്ഥാനത്തിൻ്റെ വിലാസം
ഐ.സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ
1.1 സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ (ഡിവിഷൻ) ലക്ഷ്യങ്ങൾ:
1.2 സംസ്ഥാന ബജറ്ററി സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ (ഡിവിഷൻ) പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തരങ്ങൾ:
1.3 പണമടച്ചുള്ള അടിസ്ഥാനത്തിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന സേവനങ്ങളുടെ (പ്രവൃത്തികൾ) ലിസ്റ്റ്:
II. സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയുടെ സൂചകങ്ങൾ
സൂചക നാമം
I. സാമ്പത്തികേതര ആസ്തികൾ, ആകെ:
1.1 റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിൻ്റെ മൊത്തം പുസ്തക മൂല്യം സംസ്ഥാന സ്വത്ത്, ആകെ
ഉൾപ്പെടെ:
1.1.1. പ്രവർത്തന മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ അവകാശമുള്ള ഒരു സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന് വസ്തുവിൻ്റെ ഉടമസ്ഥൻ നിയുക്തമാക്കിയ വസ്തുവിൻ്റെ വില
1.1.2. സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സ്വത്തിൻ്റെ ഉടമസ്ഥൻ അനുവദിച്ച ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ ഒരു സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനം (ഡിവിഷൻ) ഏറ്റെടുക്കുന്ന വസ്തുവിൻ്റെ വില
1.1.3. പണമടച്ചതും മറ്റ് വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ഒരു സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനം (ഡിവിഷൻ) നേടിയ സ്വത്തിൻ്റെ വില
1.1.4. ശേഷിക്കുന്ന മൂല്യംസ്ഥാവര സംസ്ഥാന സ്വത്ത്
1.2 ജംഗമ സംസ്ഥാന സ്വത്തിൻ്റെ ആകെ പുസ്തക മൂല്യം, ആകെ
ഉൾപ്പെടെ:
1.2.1. പ്രത്യേകിച്ച് വിലപിടിപ്പുള്ള ജംഗമ വസ്തുവിൻ്റെ മൊത്തം പുസ്തക മൂല്യം
1.2.2. പ്രത്യേകിച്ച് വിലയേറിയ ജംഗമ വസ്തുവിൻ്റെ ശേഷിക്കുന്ന മൂല്യം
II. സാമ്പത്തിക ആസ്തികൾ, ആകെ
2.1 ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന വരുമാനത്തിന് ലഭിക്കുന്ന അക്കൗണ്ടുകൾ
2.2 ഇഷ്യൂ ചെയ്ത അഡ്വാൻസുകൾക്ക് ലഭിക്കേണ്ട അക്കൗണ്ടുകൾ, ഫെഡറൽ ബജറ്റ് ഫണ്ടുകളിൽ നിന്ന് സ്വീകരിച്ചത്:
ഉൾപ്പെടെ:
2.2.1. ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.2. ഗതാഗത സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.3. യൂട്ടിലിറ്റികൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.4. പ്രോപ്പർട്ടി മെയിൻ്റനൻസ് സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.5. മറ്റ് സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.6. സ്ഥിര ആസ്തികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.7. അദൃശ്യമായ ആസ്തികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.8. ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാത്ത ആസ്തികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.9. സാധന സാമഗ്രികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.2.10. മറ്റ് ചെലവുകൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3 പണമടച്ചതും മറ്റ് വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ഇഷ്യൂ ചെയ്ത അഡ്വാൻസുകൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന അക്കൗണ്ടുകൾ, ആകെ:
ഉൾപ്പെടെ:
2.3.1. ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.2. ഗതാഗത സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.3. യൂട്ടിലിറ്റികൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.4. പ്രോപ്പർട്ടി മെയിൻ്റനൻസ് സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.5. മറ്റ് സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.6. സ്ഥിര ആസ്തികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.7. അദൃശ്യമായ ആസ്തികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.8. ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാത്ത ആസ്തികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.9. സാധന സാമഗ്രികൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
2.3.10. മറ്റ് ചെലവുകൾക്കായി നൽകിയ അഡ്വാൻസുകളിൽ
III. ബാധ്യതകൾ, ആകെ
3.1 അടയ്‌ക്കേണ്ട കാലാവധി കഴിഞ്ഞ അക്കൗണ്ടുകൾ
3.2 ഫെഡറൽ ബജറ്റ് ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ വിതരണക്കാരുമായും കരാറുകാരുമായും സെറ്റിൽമെൻ്റുകൾക്കായി നൽകേണ്ട അക്കൗണ്ടുകൾ, ആകെ:
ഉൾപ്പെടെ:
3.2.1. വേതന പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്കായുള്ള ശേഖരണത്തിൽ
3.2.2. ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങൾക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റിനായി
3.2.3. ഗതാഗത സേവനങ്ങളുടെ പേയ്മെൻ്റിനായി
3.2.4. യൂട്ടിലിറ്റികളുടെ പേയ്മെൻ്റിനായി
3.2.5. പ്രോപ്പർട്ടി മെയിൻ്റനൻസ് സേവനങ്ങൾക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റിനായി
3.2.6. മറ്റ് സേവനങ്ങളുടെ പേയ്‌മെൻ്റിനായി
3.2.7. സ്ഥിര ആസ്തികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്
3.2.8. അദൃശ്യമായ സ്വത്തുക്കൾ സമ്പാദിക്കുന്നതിന്
3.2.9. ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാത്ത ആസ്തികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്
3.2.10. ഇൻവെൻ്ററികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്
3.2.11. മറ്റ് ചെലവുകൾ അടയ്ക്കുന്നതിന്
3.2.12. ബജറ്റിലേക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റുകളിൽ
3.2.13. കടക്കാരുമായുള്ള മറ്റ് സെറ്റിൽമെൻ്റുകൾക്ക്
3.3 പണമടച്ചതും മറ്റ് വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് വിതരണക്കാരുമായും കരാറുകാരുമായും സെറ്റിൽമെൻ്റുകൾക്ക് നൽകേണ്ട അക്കൗണ്ടുകൾ, ആകെ:
ഉൾപ്പെടെ:
3.3.1. വേതന പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്കായുള്ള ശേഖരണത്തിൽ
3.3.2. ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങൾക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റിനായി
3.3.3. ഗതാഗത സേവനങ്ങളുടെ പേയ്മെൻ്റിനായി
3.3.4. യൂട്ടിലിറ്റികളുടെ പേയ്മെൻ്റിനായി
3.3.5. പ്രോപ്പർട്ടി മെയിൻ്റനൻസ് സേവനങ്ങൾക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റിനായി
3.3.6. മറ്റ് സേവനങ്ങളുടെ പേയ്‌മെൻ്റിനായി
3.3.7. സ്ഥിര ആസ്തികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്
3.3.8. അദൃശ്യമായ സ്വത്തുക്കൾ സമ്പാദിക്കുന്നതിന്
3.3.9. ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാത്ത ആസ്തികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്
3.3.10. ഇൻവെൻ്ററികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്
3.3.11. മറ്റ് ചെലവുകൾ അടയ്ക്കുന്നതിന്
3.3.12. ബജറ്റിലേക്കുള്ള പേയ്മെൻ്റുകളിൽ
3.3.13. കടക്കാരുമായുള്ള മറ്റ് സെറ്റിൽമെൻ്റുകൾക്കായി
III. സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ രസീതുകളുടെയും പേയ്മെൻ്റുകളുടെയും സൂചകങ്ങൾ
സൂചക നാമം	കോഡ് പ്രകാരം ബജറ്റ് വർഗ്ഗീകരണംപൊതു സർക്കാർ പ്രവർത്തനങ്ങൾ	ആകെ (പ്രാദേശിക ട്രഷറി അധികാരികളിൽ തുറന്ന വ്യക്തിഗത അക്കൗണ്ടുകളിലെ ഇടപാടുകൾ)
ആസൂത്രണം ചെയ്ത വർഷത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ പ്ലാൻ ചെയ്ത ഫണ്ട് ബാലൻസ്
രസീതുകൾ, ആകെ:
ഉൾപ്പെടെ:
സർക്കാർ ജോലികൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള സബ്‌സിഡി
ലക്ഷ്യമിടുന്ന സബ്‌സിഡികൾ
ബജറ്റ് നിക്ഷേപങ്ങൾ
ഒരു സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനം (ഡിവിഷൻ) സേവനങ്ങൾ (ജോലിയുടെ പ്രകടനം) നൽകുന്നതിൽ നിന്നുള്ള രസീതുകൾ, വ്യക്തികൾക്കും നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾമൊത്തത്തിൽ, പണമടച്ചുള്ള അടിസ്ഥാനത്തിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നു
ഉൾപ്പെടെ:
സേവന നമ്പർ 1
സേവന നമ്പർ 2
മറ്റ് വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം, ആകെ:
ഉൾപ്പെടെ:
സെക്യൂരിറ്റികളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം
ആസൂത്രണം ചെയ്ത വർഷത്തിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ പ്ലാൻ ചെയ്ത ഫണ്ട് ബാലൻസ്
പേഔട്ടുകൾ, ആകെ:
ഉൾപ്പെടെ:
വേതന പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്കുള്ള വേതനവും സമാഹരണവും, ആകെ
കൂലി
മറ്റ് പേയ്മെൻ്റുകൾ
കൂലി നൽകുന്നതിനുള്ള നിരക്കുകൾ
ജോലി, സേവനങ്ങൾ, എല്ലാത്തിനും പേയ്മെൻ്റ്
ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങൾ
ഗതാഗത സേവനങ്ങൾ
പൊതു യൂട്ടിലിറ്റികൾ
വസ്തുവിൻ്റെ ഉപയോഗത്തിന് വാടക
പ്രോപ്പർട്ടി മെയിൻ്റനൻസിനുള്ള ജോലികളും സേവനങ്ങളും
മറ്റ് ജോലികൾ, സേവനങ്ങൾ
ഓർഗനൈസേഷനുകളിലേക്കുള്ള സൗജന്യ കൈമാറ്റങ്ങൾ, ആകെ
സംസ്ഥാന, മുനിസിപ്പൽ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലേക്ക് സൗജന്യ കൈമാറ്റം
സാമൂഹിക സുരക്ഷ, ആകെ
ജനസംഖ്യയ്ക്കുള്ള സാമൂഹിക സഹായ ആനുകൂല്യങ്ങൾ
പെൻഷനുകൾ, പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങൾ നൽകുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങൾ
മറ്റ് ചെലവുകൾ
നോൺ-ഫിനാൻഷ്യൽ ആസ്തികളുടെ രസീത്, ആകെ
സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ മൂല്യത്തിൽ വർദ്ധനവ്
അദൃശ്യ ആസ്തികളുടെ മൂല്യത്തിൽ വർദ്ധനവ്
ഉൽപാദനേതര ആസ്തികളുടെ മൂല്യത്തിൽ വർദ്ധനവ്
സാധന സാമഗ്രികളുടെ വിലയിൽ വർദ്ധനവ്
പൊതു ബാധ്യതകളുടെ അളവ്, ആകെ
ഒരു സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തലവൻ (ഡിവിഷൻ)
(അംഗീകൃത വ്യക്തി)		(ഒപ്പ്)	(പൂർണ്ണമായ പേര്)
ഒരു സംസ്ഥാന ബജറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ (ഡിവിഷൻ) സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക സേവന മേധാവി
				(ഒപ്പ്)	(പൂർണ്ണമായ പേര്)
ഒരു സംസ്ഥാന ബജറ്ററി സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ (ഡിവിഷൻ) ചീഫ് അക്കൗണ്ടൻ്റ്
				(ഒപ്പ്)	(പൂർണ്ണമായ പേര്)
നടത്തിപ്പുകാരൻ
			(ഒപ്പ്)	(പൂർണ്ണമായ പേര്)
"______"__________________ 20___

Allbest.ru-ൽ പോസ്‌റ്റുചെയ്‌തു

...

സമാനമായ രേഖകൾ

പെൻസ റീജിയണിൻ്റെ ഇൻ്റേണൽ അഫയേഴ്സ് ഡയറക്ടറേറ്റിന് കീഴിലുള്ള ഇൻ്റേണൽ അഫയേഴ്സ് ഡയറക്ടറേറ്റിൻ്റെ നിയമപരമായ നില, സംഘടനാ ഘടന, ചുമതലകൾ. ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ പ്രത്യേകതകൾ, അത് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള വഴികൾ. വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ, സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

പരിശീലന റിപ്പോർട്ട്, 06/15/2011 ചേർത്തു


വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ നികുതിയുടെ സവിശേഷതകൾ. ഒരു സ്വയംഭരണ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ: ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനും ചെലവഴിക്കുന്നതിനുമുള്ള നടപടിക്രമം, നികുതി അടയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം, നികുതി ഭാരം വിശകലനം ചെയ്യുക.

തീസിസ്, 09/26/2010 ചേർത്തു


ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സാമ്പത്തിക അവസ്ഥയുടെ വിശകലനവും ഫലപ്രാപ്തിയുടെ വിലയിരുത്തലും. സ്ഥാപനത്തിലെ വിഭവങ്ങളുടെ ഉപയോഗം. മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ. സെൻട്രൽ ജില്ലാ ആശുപത്രിയുടെ സന്തുലിതാവസ്ഥയുടെ സവിശേഷതകൾ.

കോഴ്‌സ് വർക്ക്, 05/12/2019 ചേർത്തു


എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന തരം. Energoservice LLC യുടെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള രീതിശാസ്ത്രം. സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ശുപാർശകളുടെ വികസനം.

തീസിസ്, 07/17/2011 ചേർത്തു


ഒരു ബജറ്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളും വിവര അടിത്തറയും. ഒരു ബജറ്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ വരുമാനത്തിൻ്റെയും ചെലവുകളുടെയും എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ രൂപീകരണത്തിൻ്റെയും നിർവ്വഹണത്തിൻ്റെയും വിശകലനം. ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള വഴികൾ.

തീസിസ്, 12/20/2011 ചേർത്തു


സത്തയും അർത്ഥവും സാമ്പത്തിക വിശകലനംസംരംഭങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഘടനയുടെയും ഘടനയുടെയും വിശകലനം, തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത. ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും അവയുടെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു കൂട്ടം നടപടികൾ.

തീസിസ്, 04/18/2014 ചേർത്തു


എൻ്റർപ്രൈസ് ഫിനാൻസിൻ്റെ സാമ്പത്തിക സാരാംശം. സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന സൂചകങ്ങളുടെയും വിശകലന രീതികളുടെയും സിസ്റ്റം. എൻ്റർപ്രൈസ് PRZ OJSC KAMAZ ൻ്റെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായുള്ള മാനേജ്മെൻ്റ് സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ വിശകലനം.

തീസിസ്, 08/25/2014 ചേർത്തു


സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ അന്തരീക്ഷത്തിൻ്റെ വിവരണം. ആസ്തികളുടെയും ബാധ്യതകളുടെയും ചലനാത്മകതയുടെയും ഘടനയുടെയും വിശകലനം. സോൾവൻസി, ലിക്വിഡിറ്റി സൂചകങ്ങൾ. കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നടപടികളുടെ വികസനം.

കോഴ്‌സ് വർക്ക്, 06/04/2013 ചേർത്തു


ഒരു ആധുനിക എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ. സംഘടനയുടെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന സൂചകങ്ങൾ. സോൾവൻസി, ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനം, ലാഭക്ഷമത, ലാഭക്ഷമത എന്നിവയുടെ വിശകലനം. സെറ്റിൽമെൻ്റും ക്രെഡിറ്റ് അച്ചടക്കവും പാലിക്കൽ.

കോഴ്‌സ് വർക്ക്, 01/28/2014 ചേർത്തു


സാമ്പത്തിക സ്വഭാവംസാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സത്ത, അതിൻ്റെ സൂചകങ്ങൾ, കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ, സാധ്യതകൾ, മാനേജ്മെൻ്റ് തത്വങ്ങൾ. പഠനത്തിൻ കീഴിലുള്ള എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയുടെയും വിശകലനം.

2015 ൽ റഷ്യൻ ധനകാര്യ മന്ത്രാലയം ഫെഡറൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പരിപാടിക്ക് അംഗീകാരം നൽകി അക്കൗണ്ടിംഗ്സംഘടനകൾക്ക് പൊതുമേഖല. നിലവിലെ പതിപ്പിൽ, പ്രോഗ്രാമിൽ 29 മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. അവ 01/01/2018 മുതൽ ഘട്ടം ഘട്ടമായി നിലവിൽ വരും. മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ പ്രയോഗത്തിലേക്കുള്ള അന്തിമ പരിവർത്തനം 2020-ൽ ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. അതേ സമയം, അക്കൌണ്ടിംഗ്, റിപ്പോർട്ടിംഗ്, പ്രാഥമിക അക്കൌണ്ടിംഗ് രേഖകളുടെ രൂപങ്ങൾ, രജിസ്റ്ററുകൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള നിലവിലെ നിർദ്ദേശങ്ങളിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തും.

പൊതുമേഖലാ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ അക്കൌണ്ടിംഗിനും റിപ്പോർട്ടിംഗിനുമുള്ള ഏകീകൃത ആവശ്യകതകൾ നിർവചിക്കുന്ന ഒരു അടിസ്ഥാന രേഖയാണ് അക്കൗണ്ടിംഗ്, റിപ്പോർട്ടിംഗ് സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഫോർ കൺസെപ്ച്വൽ ഫ്രെയിംവർക്ക്. സ്റ്റാൻഡേർഡിൻ്റെ വ്യവസ്ഥകൾ മറ്റ് അംഗീകൃത മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കൊപ്പം റെഗുലേറ്ററിയും ഒരേസമയം പ്രയോഗിക്കുന്നു നിയമപരമായ പ്രവൃത്തികൾ, ഇത് അക്കൗണ്ടിംഗ് (ബജറ്റ്) അക്കൗണ്ടിംഗും റിപ്പോർട്ടിംഗും നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

ആദായനികുതിയും വാറ്റും എങ്ങനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കാം

വരുമാനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ആദായനികുതിയും വാറ്റും എഫ്‌സിഡി പ്ലാനിൽ പ്രതിഫലിക്കണം: പ്രത്യേക ലൈനുകളിൽ, ഇത് പ്ലാൻ ഫോമിൽ നൽകിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അല്ലെങ്കിൽ വരുമാനത്തിൽ കുറവുണ്ടെങ്കിൽ, ഫോമിൽ നികുതികൾക്കായി പ്രത്യേക ലൈനുകൾ ഇല്ലെങ്കിൽ. 2019-ൽ പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്ന കരട് ഉത്തരവ് ധനമന്ത്രാലയം ഇപ്പോൾ തയ്യാറാക്കിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. എഫ്എച്ച്‌ഡി പ്ലാനിൽ, ആദായനികുതിയുടെയും വാറ്റിൻ്റെയും തുകകൾ വേർതിരിക്കും. വരുമാനം കുറയ്ക്കുന്ന പേയ്‌മെൻ്റുകൾ ഒരു മൈനസ് ചിഹ്നം ഉപയോഗിച്ച് സൂചിപ്പിക്കും.

FHD പ്ലാനിൽ നികുതികൾക്കായി പ്രത്യേക ലൈനുകൾ ഇല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ നികുതി അടയ്ക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന വരുമാന സൂചകം കുറയ്ക്കുക. ഈ രീതിയിൽ, നിങ്ങൾ പ്ലാനിലെ വരുമാനം വ്യക്തിഗത അക്കൗണ്ടിൻ്റെ ഭാവി പ്രകടനവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നു. ആസൂത്രിത വരുമാനം കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു വരുമാന ഇനം തിരഞ്ഞെടുക്കുക, അതുവഴി പേയ്മെൻ്റ് സമയത്ത് അതിൽ തീർച്ചയായും വരുമാനം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. സ്ഥാപകനുമായി ഈ ഓപ്ഷൻ അംഗീകരിക്കുക.

റീഫണ്ടുകൾ എങ്ങനെ കാണിക്കും

റീഫണ്ടബിൾ ഫണ്ടുകൾ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി നിങ്ങൾ കൈമാറ്റം ചെയ്‌ത പണമാണ്, അവരുടെ റിട്ടേൺ വ്യവസ്ഥയിൽ: ഒരു പാട്ടക്കരാർ പ്രകാരം ഒരു വാങ്ങലിലോ സെക്യൂരിറ്റി ഡെപ്പോസിറ്റിലോ പങ്കാളിത്തം നേടുന്നതിനുള്ള അപേക്ഷ. സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ FCD പ്ലാനിലും അവ പ്രതിഫലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാൽ റിട്ടേൺ പേയ്‌മെൻ്റുകൾ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ വരുമാനമോ ചെലവോ ആയി കണക്കാക്കില്ല, കാരണം അവ താൽക്കാലിക ഉപയോഗത്തിനായി സ്വീകരിക്കുകയും പിന്നീട് തിരികെ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

വരുമാനവും ചെലവും ഒരു ഏജൻസി കരാറിന് കീഴിലുള്ള പണം ഉൾപ്പെടുന്നില്ല, അത് ഏജൻ്റ് സ്ഥാപനം പൗരന്മാരിൽ നിന്നോ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്നോ സ്വീകരിക്കുകയും തുടർന്ന് പ്രിൻസിപ്പലിന് കൈമാറുകയും ചെയ്യുന്നു. പൊതുവായ ആവശ്യകതകൾഈ തുകകൾക്കായുള്ള FCD പ്ലാനിൽ, വരികൾ 310 "ഫണ്ട് ബാലൻസുകളുടെ വർദ്ധനവ്", 410 "ഫണ്ട് ബാലൻസുകളുടെ കുറവ്" എന്നിവ നൽകിയിരിക്കുന്നു. അവയിലെ റിട്ടേണും ഏജൻസി ഫണ്ടുകളും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുക.

FHD പ്ലാനിലേക്കുള്ള പേയ്‌മെൻ്റുകൾക്കുള്ള ന്യായീകരണങ്ങളുള്ള പട്ടികകൾ എങ്ങനെ പൂരിപ്പിക്കാം

2018-ലെ FHD പ്ലാനിൽ നിങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്ന ചെലവുകൾ ന്യായീകരിക്കപ്പെടേണ്ടതാണ്. 2019-ൽ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും അവരുടെ വരുമാനം ന്യായീകരിക്കേണ്ടി വരും. റോളിംഗ് കരാറുകൾ കണക്കിലെടുക്കുന്ന ഒരു പുതിയ കോളം ദൃശ്യമാകും.

ചെലവുകൾ ന്യായീകരിക്കാൻ എന്ത് രേഖകൾ ഉപയോഗിക്കണം?

നിങ്ങളുടെ നമ്പറുകൾ പരിശോധിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന പ്രമാണങ്ങൾക്കായി, പട്ടിക കാണുക. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ സ്റ്റാഫിനുള്ള പേയ്മെൻ്റുകൾക്കായി കണക്കുകൂട്ടലുകൾ (ന്യായീകരണങ്ങൾ) പൂരിപ്പിക്കുമ്പോൾ, സ്റ്റാഫിംഗ് ടേബിൾ വഴി നയിക്കപ്പെടും, 2018 ൽ എല്ലാ സ്ഥാപനങ്ങളും ഫലപ്രദമായ കരാറിലേക്ക് മാറണം എന്ന വസ്തുത കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ചോദ്യം ഉയർന്നുവരുന്നു, "പ്രോത്സാഹന പേയ്മെൻ്റുകൾ" കോളത്തിൽ എന്ത് തുക സൂചിപ്പിക്കണം? എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഇത് സ്ഥിരമല്ല, നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരന് നേടാനാകുന്ന പരമാവധി തുക നിശ്ചയിക്കുക. അതിൽ കൂടുതൽ പണം നൽകാൻ നിങ്ങൾക്ക് അവകാശമില്ല. പേയ്‌മെൻ്റ് കുറവാണെങ്കിൽ, പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ എഴുതിയ ഒരു പ്രമാണം ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് അത്തരമൊരു ചെലവ് ന്യായീകരിക്കാൻ കഴിയും.

മേശ. ന്യായീകരണങ്ങളുള്ള പട്ടികകൾക്കുള്ള പിന്തുണാ രേഖകൾ.

കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ തരങ്ങൾ	എന്താണ് പരിഗണിക്കേണ്ടത്	എങ്ങനെ സ്ഥിരീകരിക്കും കണക്കുകൂട്ടലുകൾ
ജീവനക്കാർക്കുള്ള പേയ്‌മെൻ്റുകൾ	പ്രതിഫല സൂചകങ്ങൾ: കണക്കാക്കിയ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം; ഔദ്യോഗിക ശമ്പളം; പ്രതിമാസ ശമ്പള വർദ്ധനവ്; നഷ്ടപരിഹാരവും പ്രോത്സാഹനവും പേയ്മെൻ്റുകൾ; മറ്റ് പേയ്മെൻ്റുകൾ; പേയ്മെൻ്റുകളുടെ സൂചിക	സ്റ്റാഫ് ഷെഡ്യൂൾ. പ്രതിഫലം സംബന്ധിച്ച നിയന്ത്രണങ്ങൾ. കൂട്ടായ കരാർ. ശമ്പളപ്പട്ടികയിൽ നിന്ന് ജീവനക്കാർക്ക് പണമടയ്ക്കൽ വ്യവസ്ഥ ചെയ്യുന്ന മറ്റ് പ്രാദേശിക പ്രവൃത്തികൾ
	ശമ്പളപ്പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടാത്ത പേയ്‌മെൻ്റുകൾ: ജീവനക്കാർക്ക് യാത്രാ തിരിച്ചടവ്: പ്രതിദിന അലവൻസ്, യാത്ര, താമസം; നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ പരിശോധനകൾക്കുള്ള നഷ്ടപരിഹാരം; മറ്റ് പേയ്മെൻ്റുകൾ. മൂന്നാം കക്ഷി ഓർഗനൈസേഷനുകളുമായുള്ള കരാറുകൾക്കോ ​​കരാറുകൾക്കോ ​​നിങ്ങൾ പണം നൽകുകയാണെങ്കിൽ യാത്രയുടെയും താമസത്തിൻ്റെയും ചെലവുകൾ, മെഡിക്കൽ പരിശോധനകൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കരുത് - ഇതൊരു വാങ്ങലാണ്	2018 ലെ യാത്രാ പദ്ധതി. യാത്രാ അലവൻസ് റീഇംബേഴ്സ്മെൻ്റ് തുകകൾ. നിർബന്ധിത മെഡിക്കൽ പരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയരായ ജീവനക്കാരുടെ പട്ടിക. ജോലി സാഹചര്യങ്ങളുടെ പ്രത്യേക വിലയിരുത്തലിനെക്കുറിച്ചുള്ള രേഖകൾ. വില പട്ടികകൾ
ശിശുപരിപാലന ജീവനക്കാർക്കുള്ള പേയ്‌മെൻ്റുകൾ	കണക്കുകൂട്ടുന്ന സമയത്ത് നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം	അവധി ഉത്തരവുകളുടെ പകർപ്പുകൾ
ഇൻഷുറൻസ് പ്രീമിയങ്ങൾ	ഇൻഷുറൻസ് പ്രീമിയം നിരക്കുകൾ	2018-ലെ താരിഫുകൾ
നികുതി, ഫീസ്, മറ്റ് പേയ്‌മെൻ്റുകൾ എന്നിവ അടയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ	നികുതിയുടെ വസ്തു. നികുതി അടിസ്ഥാനം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള സവിശേഷതകൾ. നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ. നികുതി നിരക്കുകൾ	2017 ജനുവരി 1 വരെയുള്ള നികുതി റിട്ടേണുകൾ. 2017 ജൂലൈ 1 വരെയുള്ള സാമ്പത്തികേതര ആസ്തികളുടെ സൂചകങ്ങൾ
ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങൾക്കുള്ള ചെലവുകൾ	ലാൻഡ്‌ലൈൻ ചെലവുകൾ: സബ്സ്ക്രൈബർ നമ്പറുകളുടെ എണ്ണം; സബ്സ്ക്രിപ്ഷൻ ഫീസ്; സേവന വ്യവസ്ഥയുടെ കാലാവധി; ദീർഘദൂര കോളുകൾക്കുള്ള സമയാധിഷ്ഠിത പേയ്‌മെൻ്റിൻ്റെ തുക, അന്താരാഷ്ട്ര, പ്രാദേശിക ടെലിഫോൺ കണക്ഷനുകൾ. തപാൽ ചെലവ്: അയച്ച കത്തിടപാടുകളുടെ എണ്ണം; ഓരോ യൂണിറ്റ് സേവനത്തിനും തപാൽ കത്തിടപാടുകൾ അയയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ്. ഇൻ്റർനെറ്റ് ചെലവുകൾ: സബ്സ്ക്രിപ്ഷൻ ഫീസ്; ഒരു ഇൻ്റർനെറ്റ് ചാനൽ വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ്; ഇൻ്റർനെറ്റ് സേവനങ്ങൾക്കുള്ള സമയാധിഷ്ഠിത പേയ്മെൻ്റ്; ഇൻ്റർനെറ്റ് ട്രാഫിക്	2017 ജനുവരി 1 വരെയുള്ള ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങൾക്കുള്ള കരാറുകളുടെ പകർപ്പുകൾ. 2017-ൽ അവസാനിച്ച കരാറുകളുടെ പകർപ്പുകൾ
ഗതാഗത സേവനങ്ങൾക്കുള്ള ചെലവുകൾ	സാധനങ്ങൾ, രോഗികൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, ജീവനക്കാർ എന്നിവയുടെ ഗതാഗതം (ഗതാഗതം). സമാപിച്ച കരാറുകളുടെ എണ്ണം. യാത്ര ചെയ്യുന്ന ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം. ഗതാഗത സേവനങ്ങളുടെ ചെലവ്	2017 ലെ കരാറുകളുടെ പകർപ്പുകൾ. 2018-ലെ കരാറുകാരിൽ നിന്നുള്ള CP അല്ലെങ്കിൽ വില ലിസ്‌റ്റുകൾ. യാത്ര ചെയ്യുന്ന ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ലിസ്റ്റ്
യൂട്ടിലിറ്റി ചെലവ്	ഗ്യാസ് വിതരണത്തിനും മറ്റ് ഇന്ധനങ്ങൾക്കും, ഇന്ധന ഗതാഗതം, വൈദ്യുതി വിതരണം, ചൂട് വിതരണം, ചൂട്, തണുത്ത വെള്ളം വിതരണം, ശുചിത്വം എന്നിവയ്ക്കായുള്ള അവസാനിച്ച കരാറുകളുടെ എണ്ണം. പ്രയോഗിച്ച ഒറ്റ-നിരക്ക് കണക്കിലെടുക്കുന്നതുൾപ്പെടെയുള്ള താരിഫുകൾ, ദിവസത്തിൻ്റെ സോണുകൾ അല്ലെങ്കിൽ വൈദ്യുതിയുടെ രണ്ട്-നിരക്ക് താരിഫ് പ്രകാരം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സേവനങ്ങളുടെ ആസൂത്രിതമായ ഉപഭോഗത്തിൻ്റെ ആവശ്യകതയുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ. ഗതാഗത ചെലവ്	2018-ലെ താരിഫുകൾക്കായുള്ള രേഖാമൂലമുള്ള അഭ്യർത്ഥനയ്ക്കുള്ള യൂട്ടിലിറ്റി ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്നുള്ള പ്രതികരണം. 2017 ലെ കരാറുകളുടെ പകർപ്പുകൾ. വർഷാവസാനം വരെ ആസൂത്രിത സൂചകങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് വിഭവങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ ഉപഭോഗത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ
വസ്തു വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ	വാടകയ്‌ക്കെടുത്ത സ്ഥലം, വാടകയ്‌ക്കെടുത്ത ഉപകരണങ്ങളുടെ അളവ്, മറ്റ് സ്വത്ത്. വാടകയുടെ മാസങ്ങളുടെ എണ്ണം (ദിവസങ്ങൾ, മണിക്കൂർ). പ്രതിമാസം വാടക വില (ദിവസം, മണിക്കൂർ). പ്രോപ്പർട്ടി മെയിൻ്റനൻസ്, സെക്യൂരിറ്റി, യൂട്ടിലിറ്റികൾ എന്നിവയ്ക്കായുള്ള റീഇംബേഴ്സ്ഡ് സേവനങ്ങളുടെ ചെലവ്	2017 ലെ വാടക കരാറുകളുടെ പകർപ്പുകൾ. 2018-ലെ പ്രോപ്പർട്ടി വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിനുള്ള ആസൂത്രിത ചെലവ് സംബന്ധിച്ച് ഭൂവുടമയുമായുള്ള കരാർ ഷീറ്റ്
ജോലി, പ്രോപ്പർട്ടി മെയിൻ്റനൻസ് സേവനങ്ങൾക്കുള്ള ചെലവുകൾ	അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കായുള്ള പദ്ധതികളും അവയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവും. ഉപകരണങ്ങളുടെ റിപ്പയർ വർക്ക് ഷെഡ്യൂളുകൾ. ഖരമാലിന്യങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ അളവ്. അണുനശീകരണം, അണുവിമുക്തമാക്കൽ എന്നിവയ്ക്കുള്ള പ്രദേശം. അഗ്നി പ്രതിരോധ നടപടികൾ. മറ്റ് തരത്തിലുള്ള പ്രോപ്പർട്ടി മെയിൻ്റനൻസ് ജോലികൾ	LSR, വികലമായ പ്രസ്താവനകൾ, റിപ്പയർ വർക്ക് ഷെഡ്യൂളുകൾ. ഖരമാലിന്യങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള താരിഫുകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ
മറ്റ് ജോലികൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കുമുള്ള ചെലവുകൾ	ഇൻഷുറൻസിനായുള്ള പേയ്‌മെൻ്റുകൾ (നിർബന്ധിത മോട്ടോർ ബാധ്യത ഇൻഷുറൻസ് ഉൾപ്പെടെ). നൂതന പരിശീലന സേവനങ്ങളുടെയും ജീവനക്കാരുടെ പ്രൊഫഷണൽ റീട്രെയിനിംഗിൻ്റെയും ആവശ്യകത. ജീവനക്കാരുടെ പതിവ് മെഡിക്കൽ പരിശോധനകൾ. ഡ്രൈവർ മെഡിക്കൽ പരിശോധനകൾ. അക്കൗണ്ടിംഗ് പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും മറ്റ് സോഫ്റ്റ്വെയറുകളുടെയും പരിപാലനം. മറ്റ് സേവനങ്ങൾ	പ്രോപ്പർട്ടി ഇൻഷുറൻസിൻ്റെ ആസൂത്രിതമായ കണക്കുകൂട്ടൽ. പരിശീലന പദ്ധതി. CP അല്ലെങ്കിൽ വില ലിസ്റ്റുകൾ. പരിശീലനത്തിനുള്ള ജീവനക്കാരുടെ പട്ടിക. മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനത്തിൽ നിന്നുള്ള പ്രത്യേക മൂല്യനിർണ്ണയവും വില പട്ടികയും സംബന്ധിച്ച രേഖകൾ. സോഫ്റ്റ്‌വെയറിൻ്റെയും വിവര സംവിധാനങ്ങളുടെയും പട്ടിക. 2017-ലെ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ പിന്തുണാ കരാറുകളുടെ പകർപ്പുകൾ
സ്ഥിര ആസ്തികൾ, ഇൻവെൻ്ററികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ	സ്ഥിര ആസ്തികൾ വാങ്ങുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി: ശരാശരി കാലാവധിമൂല്യത്തകർച്ചയുള്ള വസ്തുവിൻ്റെ പ്രവർത്തനം; ഭൗതികമായി സ്വത്ത് നൽകുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ. സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി: ഭക്ഷണം, മരുന്ന്, ഇന്ധനങ്ങൾ, ലൂബ്രിക്കൻ്റുകൾ എന്നിവയുടെ ആവശ്യകത, ഉപകരണങ്ങൾക്കുള്ള സ്പെയർ പാർട്സ് എന്നിവയും വാഹനങ്ങൾ, വീട്ടുപകരണങ്ങളും സ്റ്റേഷനറികളും, സോഫ്റ്റ് ഉപകരണങ്ങളും വർക്ക്വെയർ; നിർദ്ദിഷ്ട സ്വത്ത് സുരക്ഷിതമാക്കുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ	സ്ഥിര ആസ്തികൾക്കും ഇൻവെൻ്ററികൾക്കുമുള്ള സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങളുടെ ന്യായീകരണം. ആസൂത്രിത വില സ്ഥിരീകരിക്കുന്നതിനുള്ള വില ലിസ്‌റ്റുകളോ വാണിജ്യ ഓഫറുകളോ

കണക്കുകൂട്ടലുകൾക്കൊപ്പം പട്ടികകൾ എങ്ങനെ സപ്ലിമെൻ്റ് ചെയ്യാം

കണക്കുകൂട്ടൽ പട്ടികകൾ പ്ലാനിൻ്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമല്ല, റഫറൻസ് വിവരങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക വിവര ബ്ലോക്ക്. അവയുടെ രൂപം പ്രകൃതിയിൽ ഉപദേശകമാണ്, അതായത്, ആവശ്യമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഈ പട്ടികകൾ പുതിയ നിരകളും വരികളും ഉപയോഗിച്ച് സപ്ലിമെൻ്റ് ചെയ്യാം. എന്നാൽ അതേ സമയം, ഉദ്യോഗസ്ഥരോ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപകനോ നിർദ്ദേശിച്ച ഘടന പിന്തുടരുക. ഈ നിഗമനം ആവശ്യകതകൾ നമ്പർ 81n ഖണ്ഡിക 11 ൽ നിന്ന് പിന്തുടരുന്നു.

ഭൂനികുതി അടയ്ക്കുന്നത് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഉദാഹരണം നോക്കാം. ആവശ്യകതകൾ നമ്പർ 81n-ൽ വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുള്ള ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിവരങ്ങൾ, വിപുലീകരിച്ച രൂപത്തിൽ അധിക സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സമാഹരിക്കാൻ കഴിയും. പ്രത്യേകിച്ചും, "വിഷയത്തിൻ്റെ പേര്", "വിപുലീകൃത ഉപയോഗം" മുതലായവ നിരകൾ നൽകുക. അപ്പോൾ സ്ഥാപകന് കണക്കുകൂട്ടലിനെക്കുറിച്ച് ചോദ്യങ്ങളൊന്നും ഉണ്ടാകില്ല.

"ഇലക്‌ട്രോണിക് ബജറ്റ്" സിസ്റ്റത്തിൽ, "അഡീഷൻ" ടാബിലൂടെ എല്ലാ മാറ്റങ്ങളും വരുത്തുക. നിങ്ങൾക്ക് FHD പ്ലാനിനായി കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിലും നിങ്ങൾ അത് സിസ്റ്റത്തിൽ സമർപ്പിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ, കണക്കുകൂട്ടലുകളിലെ നിങ്ങളുടെ ഡാറ്റ അന്തിമ മൂല്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടില്ല. സിസ്റ്റത്തിൽ എല്ലാ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകളും നടത്തുന്നതാണ് നല്ലതെന്നും അല്ലാത്തപക്ഷം ഓഡിറ്റർമാർക്ക് ഉപരോധം ഏർപ്പെടുത്താമെന്നും ധനമന്ത്രാലയം മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു.

ദിവസത്തിൽ മണിക്കൂറുകൾ
ആഴ്ചയിൽ 7 ദിവസം

ഫസ്റ്റ് ബിഐടി ടീം ഓരോ ദിവസവും നൂറുകണക്കിന് ക്ലയൻ്റുകളുടെ പ്രശ്നങ്ങളും ചോദ്യങ്ങളും പരിഹരിക്കുന്നു.

"First BIT" ൻ്റെ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ പിന്തുണ സൗജന്യമായി പരീക്ഷിക്കുക!

നിങ്ങൾക്ക് യോഗ്യതയുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളിൽ നിന്ന് ഉപദേശവും സഹായവും ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, എന്തെങ്കിലും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ഫസ്റ്റ് ബിഐടി വിദഗ്ധർ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

ഒരു സൗജന്യ വിദഗ്‌ധ കൺസൾട്ടേഷൻ ഓർഡർ ചെയ്യുക!

മടങ്ങുക