Ребята, мы вкладываем душу в сайт. Cпасибо за то,
что открываете эту
красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook
и ВКонтакте
Мы часто говорим о равноправии, о необходимости уважения к интересам друг друга. В теории мы все подкованы. А как насчет практики? Сумеем ли мы разглядеть нечестность в реальных отношениях при первом ее проявлении?
сайт предлагает вам посмотреть со стороны на довольно распространенные ситуации. Возможно, кому-то это поможет по-новому взглянуть на личные отношения.
Неравный расход времени и финансов на общие нужды
Вы каждый день сбиваетесь с ног, чтобы после работы успеть сбегать в магазин и приготовить завтрак, обед и ужин, потому что ваш партнер привык хорошо и регулярно питаться? Вы берете еще полставки, потому что у вас не хватает денег на новые прихоти любимого человека? Вашей зарплаты не хватает на двух человек? Это нечестно!
Соседство, выгодное только одному из вас
Ваш партнер живет у вас дома, и вы делите пополам расходы на еду? У каждого из вас в ванной стоит несколько бутылочек, купленных лично для себя? Вы по очереди готовите и убираете квартиру? Кажется, тут все окей. Но все равно - нечестно!
Мнимая финансовая независимость
Вы не предлагаете друг другу финансовой поддержки в трудное время. Ведь всем известно, что деньги портят отношения. Даже поговорка есть: «Хочешь потерять друга - дай деньги в долг». Это нечестно!
Вам не на кого положиться
Вы точно знаете, что болеть нельзя, потому что за вами будет некому присмотреть? Вы считаете, что ваш партнер так же обойдется без вашей помощи, так как он не ваш ребенок? Вы не можете поручить ему покормить животное или полить цветы во время вашего отъезда? Это нечестно!
Один на один со стрессом
Вы стараетесь не рассказывать партнеру о своих переживаниях, потому что знаете, что не найдете сочувствия? Вы не просите друг у друга советов, потому что не совсем в курсе жизни друг друга? Вы не ощущаете моральной поддержки, когда она вам отчаянно необходима? Это нечестно!
Упреки в несостоятельности по половому признаку
Вас упрекают в том, что вы не можете отремонтировать текущий кран на кухне? Вас стыдят тем, что борщ не такой вкусный, как у мамы? Вам советуют начать зарабатывать «как мужик», стать уже, в конце концов, «хорошей хозяйкой»? Это нечестно!
Сравнение не в вашу пользу
Отказ от ответственности
Ради них Путину не жалко потерять и союз с Белоруссией:
ЕСТЬ общепризнанный способ установления истины: отыщи всему начало. Началом конфликтов внутри Союзного государства, названных позже торговыми войнами, стало прекращение поставок российского газа белорусам в феврале 2004 года под предлогом задолженности. Хотя доля неоплаченного долга Грузией, к примеру, и Украиной, которые проводили пронатовскую антироссийскую политику, была втрое большей, вентиль перекрыли только Беларуси. Несмотря на то, что она регулярно оплачивала текущие счета и по договорённому графику погашала прежнюю задолженность. То был первый сигнал: так с союзниками не поступают.
Дальнейшие события это полностью подтвердили. В конце 2006 года Россия в одностороннем порядке вдвое повысила цены на газ для Беларуси. Был нарушен Союзный договор, требовавший создания единого экономического пространства на основе равных условий хозяйствования, которые обеспечиваются равенством цен на энергоносители для обеих стран. Как известно, норма международного договора всегда имеет приоритет над нормой национального законодательства и должна неукоснительно выполняться даже при появлении любых политических, юридических, экономических и прочих нюансов внутренней жизни. Нарушив её, российская сторона подорвала экономический фундамент ещё не построенного Союзного государства.
В большой политике случайностей не бывает. Ещё за полтора года до первого прекращения поставок российского газа Беларуси Владимир Путин, выступая в Бакулевском кардиологическом центре, высказался против создания Союзного государства. Идею эту он признал не просто нежелательной, а неприемлемой: «Ни в коем случае нельзя допустить, чтобы у нас появился какой-то наднациональный орган». И вместо союза на равноправных, как определил базовый договор, началах предложил ввести Беларусь в состав России. По его требованию вопросы принятия Конституционного акта и формирования общих наднациональных органов (без которых не может быть создано Союзное государство) были вынесены «за скобки переговоров». Фактически заблокированы.
Известно предупреждение В.И. Ленина: «Кто берётся за частные вопросы без предварительного решения общих, тот неминуемо будет на каждом шагу … «натыкаться» на эти общие вопросы. А натыкаться … на них в каждом частном случае означает обрекать свою политику на худшие шатания и беспринципность». Именно такую ситуацию, способствующую тому, чтобы загубить любое дело, создали, отказавшись от решения общих вопросов строительства Союзного государства, российские верхи. И тем самым обеспечили себе возможность для большей свободы действий — возможность решать частные вопросы без учёта общих, что как нельзя лучше способствовало нарушению основополагающих принципов и норм договора.
Собственно, это и стало причиной конфликтов — и первого прекращения поставок газа, и одностороннего повышения его цены для Беларуси, объявив которое Россия фактически вышла из Союзного договора, как и причиной всех последующих торгово-экономических войн.
СВОЮ позицию российское руководство обосновывало элементарным прагматизмом: дотации белорусам на газ и нефть наносят, мол, России ежегодный ущерб в размере более пяти миллиардов долларов. При этом умалчивалось, что часть дотаций, и немалая, возвращалась россиянам в виде недорогой, из-за меньших затрат на энергоресурсы, белорусской продукции : она всегда была на 20—25 процентов дешевле своих возможных аналогов. Терял «Газпром», но выигрывали российские потребители. Не говоря уж о том, что белорусская продукция включала в себя российские сырьё и комплектацию. А это — тот сбыт, которого без Беларуси у России просто не было бы. Так что прямую отдачу от нефтегазовой подпитки своего союзника она имела всегда. Пусть и несколько меньшую, чем затраты на эту подпитку, но не так уж намного.
Нельзя сбрасывать со счетов и другой, не менее важный фактор. Потребляя сырьё, полуфабрикаты и комплектующие из России, белорусские предприятия обеспечивают там работой более пяти миллионов человек . И одностороннее повышение цен на газ и нефть, наносящее ущерб белорусскому производству, отзывается и на сопряжённых российских предприятиях: они вынуждены уменьшать выпуск продукции, сокращать рабочие места, а то и вовсе закрываться. Урон финансовый, социальный, не говоря уж о моральном, неизмерим. Как и выгода для России от равных с Беларусью цен на энергоносители.
На фото Николая Алексеева с выставки БЕЛАГРО-2016 девяносто-тонный "БелАЗ-75581". На нем гордый баннер: «Совместный продукт белорусско-российского производства».
- В нем стоит электротрансмиссия производства петербургского завода «Силовые машины», это двадцать процентов от стоимости, - пояснил генконструктор «БелАЗа» Алексанр Егоров. - Никто больше в мире таких маленьких самосвалов с электротрансмиссией не выпускает. У конкурентов она гидромеханическая. Основные рынки сбыта - Россия, Босния, ЮАР, Казахстан. Конечно, в связи с кризисом продажи снизились, но есть и стабильные партнеры. В Новокузнецке проходит большая горная выставка. Делегация наших специалистов выехала на Кузбасс. Ожидаем контрактов на поставку не меньше сотни большегрузов в этом году
Да и за свои стратегические базы, способные предупредить о ракетном нападении из натовской Европы или Атлантики и управляющие ударными, в том числе атомными, подлодками в Мировом океане, Россия не платила. Американцы, напомню, предлагали Александру Лукашенко 10 миллиардов долларов за то, чтобы удалил с белорусской земли российскую радиолокационную станцию. Но он ответил, что братство с Россией не продаётся.
Несмотря на всё это, конфликты между нашими, союзными, повторяю, странами происходят с необъяснимой, казалось бы, регулярностью. Причём российское руководство упорно умалчивает о главном, о том, что неравенство цен на энергоносители подрывает основу основ интеграции, её экономический фундамент, и скрывает главные глубинные причины этого. Но их нет-нет да и выдают чиновники из высшего правительственного эшелона. Как было, например, во время молочной войны летом 2009 года.
Тогда Россия запретила ввоз молочной продукции ряда белорусских предприятий. Из властных кабинетов, с экранов и со страниц СМИ обрушились на Беларусь за то, что молоко это дешевле российского из-за государственной поддержки, которая у нас оказывается производителям. Подобных претензий ни разу не предъявляли западным странам-импортёрам, долгие годы поставлявшим дешёвую благодаря уровню господдержки, во много раз большему, чем в Беларуси, мясную и молочную продукцию. Дело было в другом.
Российский бизнес не мог простить, что благодаря государственной поддержке белорусское животноводство (как, собственно, и всё сельское хозяйство) оказалось несоизмеримо конкурентоспособнее российского, подорванного либеральными «реформаторами», которые бросили его в рыночный омут. И что в итоге «консервативная» и «нереформированная» союзная республика производит в расчёте на душу населения молока почти втрое больше, чем Россия, и больше половины его продаёт, в то время как Россия половину молочной продукции закупает. Как не мог простить и того, что в Беларуси не распродали государственную, народную собственность, не отказались от лучшего, что было в советское время, — прежде всего от принципа социальной справедливости, не создали возможности для безудержной наживы изворотливого меньшинства за счёт трудового народа и не допустили вопиющего расслоения населения.
- За восемь лет мы произвели сельхозтехники на 23,7 миллиарда долларов, на 7,9 миллиарда переоснастили собственные хозяйства, более двух третей ушло на экспорт. Плохую технику на десятки миллиардов не продашь. А мы ее поставляем более чем
60 странам мира, - рассказал заместитель премьер-министра Беларуси Владимир Семашко. Беларусь полностью решила вопрос продовольственной безопасности. В прошлом году на экспорте мясо-молочной продукции страна заработала шесть миллиардов долларов
Главную цель хорошо продуманной акции против союзника России приоткрыла тогда бывшая министром сельского хозяйства РФ Елена Скрынник: надо, мол, купить белорусские заводы и уже после этого вернуть белорусские молочные продукты на полки российских магазинов. А первый заместитель премьера РФ Игорь Шувалов после очередной вспышки нефтяной войны признал: кризис возник из-за того, что по уровню переработки нефти на своих НПЗ россияне заметно отстали от белорусов .
ДАВЛЕНИЕ на Беларусь приняло самые изощрённые и уродливые формы. В приёмных российских чиновников по многу часов держали наших представителей, даже министров, приехавших в назначенное время для «утряски» очередного конфликта: преподносили, что называется, урок «равенства». А председатель «Газпрома» Алексей Миллер на переговорах во время газового конфликта в 2006 году заявил: «Если вы не хотите входить в состав России одной губернией, можете войти шестью». Это наглядно демонстрирует как вульгарное понимание «Газпромом» союзных интеграционных процессов, так и роль в них «Газпрома» и аналогичных олигархических структур. Не представляющие политическую власть, они считают себя вправе делать подобные заявления и даже формировать, оказывая экономическое давление на Республику Беларусь, внешнюю политику Российской Федерации.
Дошло до того, что Дмитрий Медведев устроил, будучи президентом РФ, грандиозное телешоу, обвинив белорусов в неоплате долга за газ. А потом вынес шоу на мировой уровень: уже из-за океана, приехав на саммит «восьмёрки», организовал прямой телемост с Москвой и продолжил гнобить нашу республику, «не оплачивающую газовый долг». В то время, когда неоплата за транзит газа со стороны России была намного большей.
Стремление прихватить лакомые куски нашей экономики подкреплялось поистине беспрецедентной пропагандистской кампанией. «Лукашенко спекулирует на братстве... Пора переходить к прагматичным рыночным отношениям как с Германией и другими цивилизованными странами», — подобные высказывания в российских СМИ стали нормой . Чиновники и обозреватели внушали с экранов и газетных страниц, будто «отсталая нереформированная» экономика Беларуси добивается успехов только за счёт дешёвых российских газа и нефти. Но и газ, и нефть для России всегда были дешевле, чем она продавала Беларуси, в отдельные периоды — в два-три раза. Но даже в эти периоды белорусская экономика на протяжении многих лет развивалась темпами, почти втрое превосходившими российские.
И что характерно: когда российские олигархи бросались в погоню за привлекательными объектами нашей собственности, пропагандистская кампания против Беларуси перерастала в пропагандистскую войну. Достаточно вспомнить показ клеветнических телефильмов-пасквилей «Крёстный батька» и координацию протестных акций белорусской прозападной оппозиции «Революции через социальную сеть», проводившуюся российским интернет-порталом «Вконтакте», которые в 2011 году сопровождали конфликты вокруг приватизации Минского завода колёсных тягачей, МАЗа, «Белкалия» и других предприятий.
Корень экономических войн внутри Союзного государства, справедливо отметил А.Г. Лукашенко, в том, что российская власть подходит к Беларуси не как к союзнику, а как к конкуренту . И тем самым создаёт неразрешимые нормальным путём конфликты, движущую пружину которых президент Беларуси определил чётко: «Они (российские бизнесмены. — И.К.) не могут с нами конкурировать ни по качеству, ни по цене, ни по организованности» и потому «применяют административные, порой бандитские методы».
Современное российское руководство — лишь комитет, управляющий общими делами буржуазии. Своей политикой по отношению к Беларуси оно подтвердило эту характеристику, данную буржуазным правительствам в «Манифесте Коммунистической партии» более полутора веков назад.
ТАКАЯ политика ни юридически, ни нравственно не отвечает нормам нормального сотрудничества между странами, к тому же обязавшимися создать Союзное государство. Больше того, она противоречит современным мировым тенденциям. Лидеры мировой экономики, технологически развитые страны в последние десятилетия переходят от конкуренции между собой, которая закономерно перерастает в торговые войны, к тесной интеграции в мощных межгосударственных объединениях. Примеры — ЕС, G7 («большая семёрка»), ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), ТТП (Транстихоокеанское торговое партнёрство) и ТТИП (Трансатлантическое торгово-инвестиционное партнёрство).
Участники этих объединений, как отмечено в аналитическом докладе, подготовленном к Петербургскому международному экономическому форуму фондом «Росконгресс», Всероссийской академией внешней торговли и Исследовательским центром ITI (International Trade and Integration), пользуются масштабными взаимными преференциями и соответственно получают существенные преимущества в ценовой конкурентоспособности по отношению к не входящим в интеграцию странам. В результате для стран Евразийского экономического союза расширяется зона дискриминации на внешних рынках.
Известно также, что лидеры мировой экономики сделали ставку на развитие своих могучих транснациональных корпораций (ТНК). Последние быстро монополизируют отраслевые и национальные экономики, превращая их в высокоинтегрированные, централизованно управляемые социально-экономические системы. На Западе давно поняли: в условиях глобальной конкуренции, когда за ограниченные и быстро иссякающие ресурсы борются уже не отдельные предприниматели и фирмы, а целые народы, страны и их блоки, выстоять можно лишь, что называется, «играя в одной команде». И вместо рыночной, конкурентной доктрины в своих взаимоотношениях перешли на интеграционную, кооперационную модель социально-экономического развития. Чтобы, интегрируясь внутри объединения, успешнее конкурировать с теми, кто в него не входит.
Экономическая интеграция на постсоветском пространстве должна проходить по современной модели. Экономики субъектов интеграционного образования должны быть в равных условиях хозяйствования и взаимодополнять друг друга, а не конкурировать между собой, тем более не действовать с позиций силы и не вести экономические и рейдерские войны. Только такой принципиальный подход позволит наладить тесные кооперационные связи, которые в свою очередь сформируют устойчивый общий рынок.
Но олигархический российский капитал больше озабочен собственными прибылями, нежели реальной интеграцией в интересах миллионов простых граждан . Очевидно, что в новых геополитических условиях между российскими олигархическими структурами продолжается борьба за рынки и сферы влияния.
Эти структуры пытаются агрессивно использовать выгодную для них конъюнктуру. В частности, зависимость от внешних рынков, и прежде всего от российского, открытой, экспортно ориентированной белорусской экономики. Падение цен на нефть и кризис на валютном рынке, вызванный в значительной мере падением покупательной способности нашего основного экономического партнёра — России, лишили Беларусь значительных финансовых опор, ограничив объёмы притока валюты. Следует отметить, что в аналогичной сложной ситуации оказались и наши партнёры по Евразийскому экономическому союзу. Казалось бы, мы должны объединить усилия и совместно искать пути преодоления кризиса. Однако на деле всё идёт по отвергнутой даже капиталистическим миром конкурентной модели взаимоотношений в интеграционных структурах.
В ПОЛНОМ соответствии с этой моделью было заблокировано создание Союзного государства. Оно осталось недостроенным. Конечно, благодаря сторонникам нашего единства в его рамках удалось немало сделать по многим направлениям интеграции. И, как подавляющее большинство моих соотечественников, я полностью согласен с президентом Беларуси, выразившим сожаление по поводу дальнейших событий: «Было бы логично к Союзному государству, к тому, что мы уже наработали и чего достигли, подтянуть Казахстан и другие государства. Нет. Почему-то России, её руководству оказался этот проект невыгоден. Вместо того чтобы двигаться по накатанной колее и основываться на том, чего мы достигли в Союзе Беларуси с Россией, и подтягивать к этому другие государства, делать более привлекательным наш Союз, занялись иными проектами».
Оборвав колею, ведущую к тесному объединению ряда стран СНГ вокруг ядра, которым должно было стать Союзное государство, по настоянию России, была совершена подмена оптимального варианта созданием рыхлых структур: Таможенного союза, ЕЭП, переросших в Евразийский экономический союз (ЕАЭС), который по уровню интеграции оказался намного ниже Союзного государства. В ЕАЭС не перешла значительная часть разработок, осуществлённых в белорусско-российском союзе, зато перешли принципы конкурентной модели взаимоотношений. Итог — недавние нефтегазовая и молочная войны, развязанные Россией против Беларуси.
Могут сказать: достигнут же компромисс. Да, поставки нефти нашей республике будут восстановлены в полном объёме. И в соответствии с межправительственным соглашением, которое нарушила Россия, будет снижена цена поставляемого нам газа. Но в то же время с Беларуси взыскивается задолженность за то, что она с начала этого года платила за газ… по цене, предусмотренной этим же соглашением. В общем, наказали за строгое выполнение договорённостей, достигнутых на правительственном уровне. И хотя задолженностью это считать нельзя, Беларусь вынуждена была пойти на такой компромисс, чтобы обезопасить свою экономику от тотального произвола российской стороны.
Не меньшее беспокойство вызывают и другие процессы, происходящие в ЕАЭС. Резко снизился товарооборот с нашим главным партнёром — Россией, каждая из сторон ищет рынки сбыта и завязывает кооперационные связи с третьими странами. Мы не можем закрывать глаза на то, как из-за лоббирования интересов крупного российского бизнеса разрывается общее экономическое пространство, всё более призрачными становятся перспективы единой энергетической, промышленной, сельскохозяйственной и транспортной политики, единой стратегии импортозамещения, то есть всего того, что должно было сделать ЕАЭС привлекательным интеграционным институтом.
И самое тревожное — причины всех этих процессов, подрывающих интеграцию, не устранены: в России по-прежнему первую скрипку играют олигархат и крупная буржуазия, комитетом по управлению делами которой остаётся правительство .
Единственная реальная политическая сила, ведущая в России борьбу за тесный союз наших стран, — левопатриотическое движение во главе с КПРФ. Не случайно Александр Лукашенко наградил Председателя ЦК КПРФ Геннадия Зюганова орденом Дружбы народов. Во время встречи с ним президент Беларуси сказал слова, помогающие лучше понять смысл всего, что происходит сейчас на постсоветском пространстве: «Мы потеряли страну, но самое страшное, что мы потеряли систему, которую создавали за десятилетия и равной которой не было в мире, которую надо было шлифануть, доработать — и мы бы были совершенно иным государством».
Возродить единство наших стран можно, только восстановив социалистическую систему, равной которой действительно не было в мире. Но, к сожалению, сегодня, заметил Александр Лукашенко, «остатки этой системы, которую надо было бы сохранить, мы начинаем добивать, особенно в экономике, особенно в социально-экономическом развитии». И это не даёт возможности направить интеграцию в русло, которое вело бы к возрождению единства наших народов и стран.
И всё же, мне думается, многого можно достигнуть и в рамках буржуазного государства. Для этого, как справедливо заметил на встрече с президентом Беларуси Геннадий Зюганов, надо думать об эффективной кооперации и меньше торговаться друг с другом вокруг цен то на нефть, то на газ, то на мясо, то на молоко: «Мы были бы конкурентны с кем угодно, причём наша продукция была бы не хуже и на треть дешевле европейской, и мы не отдали бы свои рынки никому».
Мы надеемся, что КПРФ, которую комитет по делам буржуазии не смог вытолкнуть из Госдумы, использует все возможности, чтобы сберечь и укрепить Союз Беларуси и России. В этом коммунисты, уверен, найдут поддержку всего.
продолжениеМладший
Мы ничего специального не делаем, чтобы создать среду и привить интерес. Всё происходит естественно и исходит от ребёнка. Никакого расписания и напоминания. Если ребёнок не хочет читать, то мы сами ему читаем (а это все дети любят!), и это не менее важно! Придёт время и он сам начнёт. Если он плетёт браслеты, то, значит, это для него сейчас важно. Нельзя недооценивать его интересы и пристрастия. Если нравится танцевать и нет студии — можно смотреть интересные видео в интернете, может сходить на концерт, в конце концов, если ребёнок хочет учиться, есть видео уроки, но, скорее всего в этом возрасте ему достаточно просто танцевать дома! То есть, важно не пойти учиться, а важно поддерживать его интерес! Собственно на этом и держится разумное образование!
С младшим ребёнком восьми лет мы занимаемся довольно редко.
Какое-то время он абсолютно сам занимался (конечно, мы обсуждали что-то, кое-что он спрашивает, чем-то делится) и тут главное, внимательное отношение к ребёнку — важно не игнорировать его даже самые нелепые, на первый взгляд, просьбы, важно вовремя найти нужную книгу, журнал, программу, плакат, пособие. Сходить в книжный магазин или библиотеку, на какое-нибудь мероприятие.
Что касается школьных предметов — некоторые дисциплины он очень любит (науки) и достаточно просто с ним папе побеседовать на эти темы или скачать программу или мультик, и он будет смотреть и изучать, пока не запомнит все наизусть.
С математикой и письмом сложнее, то есть, с логикой всё хорошо, и дроби он понимает и умножение, и складывать в столбик умеет, но навыка пока нет, так как просто сидеть и решать ему не нравится. То же самое с письмом, вот один раз попробовал, понял и хватит. Поэтому такие вещи стараемся преподнести в игровой форме (благо материалов и интересных тетрадей сейчас навалом). Складывать скучно? Поизучаем пока геометрию, фигуры — это же интересно! Письмо деду морозу? От 8-летнего мальчика только письменными буквами, к сожалению, печатными уже не принимаются.
В любом случае, если мы и занимаемся, то не более 30-45 минут в день. Остальное время он сам чем-то занят. И это гораздо важнее любых запланированных занятий, на мой взгляд.
Маленький пример: пока муж мой переживал и думал, как бы приучить сына читать, сын увлёкся Лего-ниндзяго. Мы не в восторге, конечно. Но когда он уже неоднократно просил купить ему книгу (большущую и дорогую) про этого ниндзяго, и мы ему нехотя купили, он сел и за несколько дней её прочитал. От корки до корки. На английском языке. А текст довольно сложный и многие слова, которые он спрашивал, я искала в переводчике. Вот как после этого не доверять своим детям?
Старшие
Со старшими ситуация, конечно, другая. Да, конечно, хорошо бы иметь представление о всех изучаемых областях материальной жизни, но так уж случилось, что в процессе школьного обучения ко многим предметам выработался стойкий негатив. Но я уверена, что любой предмет или навык при наличии мотивации и интереса можно наверстать в любом возрасте. Мой средний сын только сейчас начал полноценно читать книги (у него прямо аллергия была на чтение), сам решил сдать экзамены на аттестат и занимается математикой и физикой в экстернатуре (есть у нас тут такое заведение), учит китайский с учителем, собирается пойти на курсы академического английского, курсы массажа. Появилась куча планов и никто его не подгоняет). То есть мы с ним специально не занимаемся. Он сам ищет варианты, а мы помогаем — книги заказать, учителя найти и так далее.
Думаю, всегда надо исходить из конкретной ситуации, особенностей конкретного ребёнка и семейного уклада, но во всех случаях ребёнок, который растёт в благоприятной среде, всегда знает, что ему нужно. Мы все думаем, что мы умнее детей и лучше знаем, что ему надо, но это заблуждение!
Это мы, родители, зачастую не готовы к домашнему обучению. Дети были готовы всегда.
И мы, повторюсь, ничего специально не делали — ни в клубы не ходили, ни в музеи, ни в библиотеки и интерес специально не подогревали. Всё наоборот — ребёнок интересуется — тогда мы специально идём в клубы, музеи, библиотеки… Очень редко бывает по-другому.
Пожалуй, главной и единственной нашей ошибкой (уже в процессе обучения) было то, что когда младшему было 4 и он стал пробовать складывать буквы в слова, папа несказанно обрадовался (а он, как интеллектуал, ценит, в первую очередь, интеллект) и стал просить его читать первую строчку или предложение каждой сказки, которую мы читали перед сном. И так немного давил на него: «Как — устал, нет? Давай-ка еще прочитаем». В результате, сын вообще перестал читать и стал вновь интересоваться чтением только в 6 лет и то, потому, что ему захотелось что-то узнать. Вывод понятен — всему своё время и не надо опережать события.
В процессе домашнего обучения важно:
- Доверять ребёнку и внимательно к нему относиться. Когда он занят — не мешать ему, когда он просит помочь — откликнуться.
- Спонтанную деятельность ребенка ставить выше запланированных занятий и не зацикливаться на ваших планах или ожиданиях.
- Не проверять (а давай ка повтори, что мы сегодня изучили) и не оценивать. Совсем.
- Помнить, что главное — это интерес, а не количество информации, которую ребенок запомнил. Поэтому, иногда вопрос, заданный ребёнку, важнее ответа. Так он учится думать и делать собственные выводы, а не просто поглощать информацию.
- Участие в повседневных делах семьи не менее важно, чем изучение дисциплин, а по сути это то же образование. Ведь ребёнок готовиться к жизни, а не к тестам или экзаменам.
- Дать ребёнку понять, что всё, что он узнаёт, это не конечное знание, а возможно, только предположение или чьё-то мнение (хоть и общепринятое) и всегда есть возможность собственного опыта и собственных выводов.
Сделать так, чтобы команда, возглавляемая альфа-лидером, работала дружно и слаженно, - задача не из легких, но если это удается, отдача огромна.
В таблице 7.2 показано, что происходит, если руководство компании способно обеспечить нормальное взаимодействие в коллективе. В первом и третьем столбцах представлены, соответственно, модели поведения неуравновешенных альфа-лидеров и здорового взаимодействия и диалога, а во втором и четвертом - их последствия. Анализируя таблицу, постарайтесь ответить на следующие вопросы.
- На какую модель похожа модель работы вашей команды и как вы хотели бы ее изменить?
- Что нужно сделать, чтобы команда работала лучше?
- Какие меры следует предпринять?
- Что может служить показателем успеха?
Общие интересы превыше всего
Чрезвычайно важно сделать так, чтобы каждый член команды ставил общие интересы выше личных и относился к работе ответственно. Для этого многим альфа-лидерам придется делать то, что они очень не любят, а именно
Таблица 7.2
Поведение альфа-лидеров и его последствия
Неуравновешен- Здравомыслящие
ные альфы Последствия альфы Последствия
Подавляют других членов команды. Проявляют нетерпимость. Любят устраивать авралы
Отдают приказания и навязывают свои решения
Навязывают и контролируют изменения
Предъявляют завышенные требования. Проявляют самоуверенность и упрямство. Занимаются критиканством
Стравливают членов команды, чтобы затем поддержать победителя
Скрывают свои недостатки и слабости. Отказываются признавать ошибки
Скрывают свои чувства и не щадят самолюбия других
Одни члены команды соперничают между собой, а другие превращаются в пассивных наблюдателей
Многие члены команды не участвуют в обсуждениях. Руководитель преследует свои цели и советуется только с одним человеком
Команда отвечает пассивностью или сопротивляется. У людей пропадает чувство ответственности за результаты работы. Это тормозит движение вперед
Члены команды занимают оборонительную позицию и начинают хуже работать. В команде отсутствует диалог. Люди перестают слышать друг друга
Члены команды соперничают друг с другом и ведут закулисные игры. Практически отсутствуют партнерские отношения и дух сотрудничества
Члены команды подражают лидеру: начинают лгать и притворяться, перестают добросовестно работать
Члены команды перестают ценить чувства и считаться с ними. Отношения между членами команды портятся. Формируются различные клики и группировки
Управляют командой жестко, но делегируют полномочия и обеспечивают личную и командную ответственность
Обсуждают проблемы и пути их решения с членами команды. Требуют, чтобы каждый высказывал свои соображения, и прислушиваются к ним
Требуют участия всех членов команды в планировании изменений. Воспитывают дух сотрудничества
Высказывают конструктивную критику и используют положительные стимулы. Обучают и воспитывают команду
Используют обсуждения для поиска путей решения проблем. Поощряют новые идеи и творческий подход
Открыто признают ошибки и говорят о том, что нужно сделать
Считаются с чувствами людей. Не забывают о том, что смех и радость заряжают команду энергией
Члены команды ощущают ответственность за порученное дело и выполняют обещания
В команде существуют условия для диалога. Новаторский подход позволяет быстро и эффективно решать проблемы
Люди открыты для всего нового. Команду отличает гибкость и способность быстро адаптироваться к изменениям
Распоряжения отдаются четко и ясно. Члены команды полностью доверяют друг другу. Они заинтересованы в профессиональном росте
Члены команды сражаются не друг с другом, а с проблемами.
В команде созданы стимулы для творческого мышления и работы с полной отдачей
Команда работает честно. Люди учатся на своих ошибках. Атмосфера доверия
Дружеские отношения способствуют укреплению рабочих отношений
выносить свои соображения на обсуждение, делиться лаврами с людьми, которых они считают противниками, и относиться к хорошим работникам не как к своей собственности, а как к общему достоянию. Это трудно, но возможно. Эгоцентричные игроки могут сплотиться, чтобы спасти игру. Солдаты, ненавидящие друг друга, способны сражаться плечом к плечу, чтобы победить общего врага. Сотрудники компании, постоянно борющиеся за власть, перестают пихаться локтями, чтобы совместными усилиями добиться того, чего ни один из них никогда не добился бы в одиночку. Главное, чтобы все помнили об общей цели и задачах. Вот как Кейт описывает один из таких случаев.
В заповеднике Серенгети туристы могут наблюдать удивительное зрелище: львы, зебры, антилопы и гепарды, пришедшие на водопой, пьют из одного источника. Жажда заставляет животных забыть о том, что одни из них - хищники, а другие - добыча.
В начале 1990-х годов некая отрасль столкнулась с проблемой, вызванной главным образом проникновением на рынок японских производителей. Это подтолкнуло конкурентов к сотрудничеству: им нужно было снижать затраты и увеличивать производительность. Они решили разработать отраслевые стандарты для обмена данными между поставщиками и дистрибьюторами. Но одни компании были втянуты в сомнительные судебные разбирательства, а другие просто не испытывали симпатий к конкурентам и не доверяли им. На первом совещании, которое длилось весь день, один из участников (альфа-лидер) выразился о нем следующим образом: «Мы пытаемся наладить сотрудничество, и это замечательно, но что если завтра мне захочется убить кого-то из вас?» Другой взглянул на проблему шире: «Люди всегда остаются людьми. Пусть компании занимаются судебными разбирательствами, а у нас с вами есть общая цель».
Блестящие, высококвалифицированные руководители сколько угодно могли спорить о том, какой язык использовать, какого рода данные собирать и в какой форме их представлять. Но все разногласия перевешивал один главный фактор: отрасль нуждалась в решении, устраивающем всех. В конце концов был разработан инструмент, который стимулировал развитие отрасли.
Газеты «Правда».
Исполнилось 100 лет со дня рождения Владимира Васильевича Щербицкого, многие годы входившего в состав высших партийных и государственных органов Советского Союза, дважды возглавлявшего Совет Министров Украинской ССР и почти 17 с половиной лет работавшего первым секретарём Центрального Комитета Коммунистической партии Украины. Годы его жизни (1918-1990) практически совпали со временем существования Украины как советского социалистического государства. Талантливый организатор, мудрый руководитель и наставник, скромный и чуткий человек, В.В. Щербицкий, уходя в сентябре 1989 года на заслуженный отдых, имел все основания заявить: «При всех обстоятельствах я могу с чистой совестью сказать, что интересы партии и благо народа всегда были для меня превыше всего».
УЧАСТНИК Великой Отечественной войны, воспитанник Ленинского комсомола, инженер, окончивший институт непосредственно перед войной, навсегда связавший свою судьбу с ленинской партией в 1941 году, Владимир Васильевич принадлежит к первому поколению послевоенных руководителей. Трудовую деятельность он начал сразу же после демобилизации в 1946 году инженером в родном Приднепровье. Его отношение к делу, знание производства, умение работать с людьми, забота о производственниках и членах их семей были высоко оценены в трудовом коллективе и первичной партийной организации Днепродзержинского коксохимического завода, которую он возглавлял в 1946-1948 годах, сочетая партийную работу с производственной. В январе 1948-го Щербицкий был назначен заведующим организационно-инструкторским отделом Днепродзержинского горкома КПУ, а уже в сентябре того же года избран вторым секретарём горкома. В 1951-1952 годах он - парторг ЦК ВКП(б) на ведущем предприятии города - металлургическом заводе имени Дзержинского. В 1952 году коммунисты Приднепровья посылают только что избранного первого секретаря Днепродзержинского горкома партии делегатом XIX, последнего сталинского съезда ВКП(б).
Пройдя основательную закалку там, где решалась судьба государственных планов и партийных решений, Владимир Васильевич вырос в авторитетного политического деятеля. В феврале 1954 года его избирают вторым секретарём Днепропетровского областного комитета партии, а в декабре 1955-го, в возрасте неполных тридцати восьми лет, - первым секретарём одного из крупнейших в КПСС обкомов партии.
В.В. Щербицкий прошёл все ступени партийной лестницы, обогащаясь на каждом новом этапе опытом, знаниями, умением организовывать десятки тысяч людей на решение крупных государственных задач. Об этом представляется уместным сказать особо, чтобы напомнить: такой продуманной и серьёзной была в те годы система работы с кадрами. В декабре 1957 года В.В. Щербицкий избирается членом Политбюро, секретарём Центрального Комитета Компартии Украины, ему поручаются вопросы партийного руководства отраслями тяжёлой промышленности, машиностроения, оборонно-промышленного комплекса.
В те годы начался многолетний период выдающихся достижений в развитии экономики Советской Украины, когда были введены в строй сотни современных предприятий и успешно развивалась социальная сфера. Этими вопросами Владимир Васильевич занимался каждодневно, систематически. На первом плане у него всегда были кадры, забота о повседневных нуждах людей, проблемы научно-технического прогресса. Выдвижение его в сентябре 1961 года Председателем Совета Министров УССР было вполне обоснованным: к тому времени в полной мере раскрылся его организаторский талант, проявились такие необходимые для крупного политического руководителя бойцовские качества, как убеждённость, принципиальность, настойчивость, смелость, умение аргументированно высказывать своё мнение и твёрдо отстаивать его.
Когда в 1963 году Н.С. Хрущёв выступил с рядом непродуманных инициатив (разделение партийных, советских, комсомольских органов на промышленные и сельскохозяйственные; создание совнархозов и т.п.), Владимир Васильевич, единственный из входивших в состав высшего руководства КПСС, открыто выступил на заседании Президиума ЦК с обоснованием неприемлемости предложенных новаций. Жизнь подтвердила его правоту. Но для него ценой такой принципиальности стал обширный инфаркт, к тому же он был освобождён от должности главы правительства Украины, выведен из состава кандидатов в члены Президиума ЦК КПСС.
Но Щербицкий не сломался. Будучи вновь избран первым секретарём Днепропетровского обкома партии, трудился с прежней энергией, самоотверженностью и результативностью. Выступать против субъективистских, ошибочных решений и предложений, отстаивать свою правоту ему не раз приходилось и в последующие годы, в частности при Горбачёве, когда в ходе злополучной антиалкогольной кампании её ретивые организаторы требовали вырубить десятки тысяч гектаров ценнейших виноградников.
Снятие Н.С. Хрущёва в 1964 году с высших партийных и государственных постов привело к изменениям и в жизни В.В. Щербицкого: в октябре 1965-го он был возвращён на пост Председателя Совета Министров УССР, вскоре вновь стал кандидатом в члены, а в апреле 1971 года - членом Политбюро ЦК КПСС. Первым секретарём ЦК КПУ тогда был П.Е. Шелест. Хотя личные отношения между ними порой складывались не лучшим образом, республиканское правительство и ЦК КПУ работали слаженно и плодотворно. Оба руководителя были преданы делу социализма, забота о приумножении вклада Украины в укрепление Союза ССР была для них превыше всего.
В МАЕ 1972 ГОДА В.В. Щербицкий избирается первым секретарём Центрального Комитета Компартии Украины. На этом посту он проработал более 17 лет. Это были лучшие годы в истории республики. Её плановая социалистическая экономика получила мощное развитие: потенциал народного хозяйства возрос почти в четыре раза. Объёмы промышленного производства увеличились примерно в пять раз, а в таких отраслях, как электроэнергетика, - в шесть, в машиностроении, приборостроении, металлообработке - в 12 раз. Украинская ССР в 1988 году за 22 дня выпускала столько же промышленной продукции, сколько весь Советский Союз за 1940 год. Удвоилось производство в аграрной отрасли. Производительность общественного труда и реальная заработная плата возросли более чем в 2,5 раза.
Ежегодно открывались новые академические институты и научно-технологические комплексы, росло число учёных. Многие научные направления и школы в области электросварки, кибернетики, математики, биохимии, cверхтвёрдых материалов, эндоэкологии и в ряде других научных сфер находились на мировом уровне. Внедрение в производство достижений науки и новейших технологий, создание благоприятных условий для работы научных коллективов находились под плотным контролем государственных и партийных органов. Президент Академии наук Украины академик Б.Е. Патон особо отмечал уважительное отношение Владимира Васильевича к науке и учёным. «Мы, - говорил он, - постоянно чувствовали его интерес ко всему, что касалось функционирования научной сферы, ему было присуще глубокое понимание нерушимой истины: наука - это движущая сила мира».
Решающее значение, конечно же, имело то, что в республике, как и во всей Советской стране, строго соблюдались принципы социальной справедливости, обеспечивались такие социальные завоевания социализма, как бесплатные, общедоступные образование, здравоохранение, обеспеченная старость, счастливое детство. А главное, советские люди были уверены в своём будущем.
Сегодня эти достижения утрачены. Осмысливая в связи с юбилеем В.В. Щербицкого случившуюся трагедию, нельзя не отметить, что партия, её руководство, даже такие мощные лидеры, каким, несомненно, являлся Владимир Васильевич, были убаюканы несомненными успехами в строительстве социалистического общества. Даже повторяя время от времени призывы к бдительности, неоднократные ленинские и сталинские напоминания об опасности, исходящей от агрессивного капиталистического окружения, о возможности формирования «пятой колонны» внутри страны, политики воспринимали их формально, забывая, что всякая революция только тогда чего-то стоит, когда она умеет защищаться.
При подборе кадров нередко проявлялась политическая беззаботность. Между тем классовый противник именно сюда обратил свои взоры, здесь сосредоточил усилия по комплектованию и активизации своей агентуры. В итоге в руководстве КПСС оказались Яковлев и его подручные в аппарате ЦК, под чью дудку плясал Горбачёв. Увы, перечень подобных перевёртышей достаточно длинен.
В Компартии Украины на самых ответственных участках идеологической работы оказался махровый националист Кравчук, умело скрывавший своё истинное лицо, выдававший себя за «пламенного пропагандиста всепобеждающего марксистско-ленинского учения», за «борца с буржуазным национализмом и религиозным дурманом». В 1985 году, в пору первых дуновений перестройки, он был выдвинут заведующим идеологическим отделом ЦК КПУ, а в 1989 году, в разгар борьбы с наглевшими противниками социализма, избран, вопреки мнению уходившего на заслуженный отдых В.В. Щербицкого, членом Политбюро ЦК Компартии Украины, секретарём ЦК по идеологии, а через год - вторым секретарём Центрального Комитета. Наконец, по рекомендации ЦК КПСС, он получил пост Председателя Верховного Совета УССР. Работая в руководстве ЦК, Кравчук успел расставить многих антисоветски и националистически настроенных журналистов, учёных, работников вузов на ответственные участки в идеологических учреждениях.
Обидно, что всё это произошло после того, как Владимир Васильевич открыто заявлял, что «этому человеку не доверяет». Преемники Щербицкого не посчитались с мнением мудрого политика с сильным классовым чутьём. Результат горький: именно Кравчук подписал в августе 1991 года после антисоциалистического переворота Указ Президиума Верхового Совета Украины о запрещении деятельности КПУ, признанный спустя 10 лет даже буржуазным Конституционным судом неконституционным. Именно он подписал от имени Украины преступный Беловежский сговор о денонсации Союзного договора.
К слову, В.В. Щербицкий распознал предательскую сущность украинского «Руха», который вначале выдавал себя за «Движение в поддержку перестройки», с первых его шагов. Несмотря на давление со стороны прибывшего в Киев Горбачёва, он выступил против регистрации «Руха».
Настоящий был коммунист.
ВЕКОВОЙ ЮБИЛЕЙ В.В. Щербицкого приходится отмечать в условиях, когда Украина, провозгласившая в 1991 году государственную независимость, через четверть века оказалась деградирующей, нищающей, вымирающей страной с разрушенной индустрией. Объём производимого валового продукта едва достигает половины от уровня рубежа 1980-1990-х годов. А по производству товаров народного потребления, положению в животноводстве и ряде других отраслей свалилась к предвоенному уровню. Лёгкая промышленность фактически уничтожена. Дошло до того, что данные Госкомстата Украины о выпуске потребительских товаров засекречены. Число учёных уменьшилось в три раза. Финансирование науки доведено до мизерных 0,24% от ВВП.
Вновь появились эксплуататорские классы, произошла пролетаризация большинства населения. Беспрецедентных масштабов достигли имущественное расслоение населения и коррупция. Около 70% семей не в состоянии оплачивать без субсидий непрерывно растущие жилищно-коммунальные расходы, для большинства граждан стало недоступным здравоохранение. Население Украины, по официальным данным, уменьшилось до 42 миллионов человек, то есть на 10 миллионов. Если судить по потреблению хлеба, считают специалисты, то в стране сейчас проживают не более 25 миллионов человек. Как минимум 5-7 миллионов граждан постоянно работают за рубежом, и большинство из них не намерены возвращаться на родину.
Никогда ещё граждане Украины не были столь беззащитными перед произволом и беззаконием властей и бандитских формирований, создаваемых под покровительством правоохранительных органов или политических партий. Появились так называемые национальные дружины, аналог «штурмовых отрядов» в фашистской Германии. Фашизация государственной и общественной жизни в стране набирает темп, чему способствует активное насаждение нацистской идеологии в качестве государственной. Принимаются законы о так называемых люстрации и декоммунизации, навязывается махровая, зоологическая русофобия. В этом главная причина утраты Крыма и продолжающегося пятый год кровавого, унёсшего десятки тысяч жизней конфликта на востоке Украины.
Провозгласив в 1991 году независимость, Украина к настоящему времени фактически утратила государственный суверенитет. Её политику - внутреннюю, внешнюю, оборонную, кадровую - даже в мелочах определяют США, ЕС, НАТО, Международный валютный фонд. Ни одна из проводимых по их указке так называемых реформ не привела к улучшению жизни народа, но ускорила его вымирание, большинство населения отброшено за черту бедности. Современное высокоразвитое государство превращено в страну-нищенку и побирушку. Жизнь показала, что трёп о «независимости и европейском выборе Украины как пути к её процветанию», который навязывали националисты нашему народу, преследовал цель превратить Украину если не в колонию Запада, то в его подмандатную территорию, на века испортить отношения с Россией, с великим русским народом. С помощью национал-предателей на данном этапе им это удалось.
На протяжении 28 лет после ухода из жизни В.В. Щербицкого его имя пытаются вычеркнуть из истории страны. Молодое поколение ничего о нём уже не знает. Даже в дни его юбилея нашлись люди (к слову, с высокими научными регалиями, из числа недавних «пламенных пропагандистов всепобеждающего марксистско-ленинского учения и мудрого руководства Коммунистической партии» и «достижений в строительстве общества социальной справедливости»), которые всячески старались принизить заслуги Владимира Васильевича, опорочить его имя.
Напрасное усердие мелких вечных приспособленцев. Наступят времена, когда личность Щербицкого, его роль в истории получат должную оценку. На собрании общественности, посвящённом 100-летию со дня рождения этого крупного партийного и государственного деятеля, справедливо отмечалось: «Будущие поколения непредвзятых летописцев и историков по достоинству оценят всё то, что сделал Владимир Васильевич для родной Украины. И в тех грядущих святцах он будет одним из самых известных и уважаемых сынов нашей земли».
Подписывайтесь на нашего Telegram-бота, если хотите помогать в агитации за КПРФ и получать актуальную информацию. Для этого достаточно иметь Telegram на любом устройстве, пройти по ссылке @mskkprfBot и нажать кнопку Start. .