Введение…………………………………………… ………………………...…..….3
1.Способы распределения косвенных затрат ………………….………..……4
1.1. Затраты и их виды ………………..……….….…………...........… ………....4
1.2. Сущность косвенных затрат……………………………………….……..….7
1.3. Способы распределения косвенных затрат……………..……….....………8
1.3.1. Особенности распределения ОПР…………………………………………..8
1.3.2. Особенности списания ОХР……………………………………………… …9
1.3.3. Особенности распределения косвенных расходов непроизводственных подразделений при взаимном оказании услуг…………………………………………11
2. Расчетная часть …………………………………………………………........ .18
Заключение……………………………………. ..………………………..……..…29
Список использованных источников...………...……………………….. .............30
Актуальность темы данной курсовой работы определяется тем, что распределение косвенных затрат является основной проблемой для определения полной себестоимости единицы продукции и далеко не простой задачей для бухгалтера по управленческому учету. Деятельность любого производственного предприятия подразумевает под собой изготовление определенных видов продукции, оказание услуг или выполнение работ с последующей реализацией потребителям, в процессе которых организация несет затраты. Совокупность этих затрат определяет себестоимость продукции. Для точного расчета себестоимости выпускаемой продукции необходимо выбрать не только метод расчета себестоимости, но и определить наиболее подходящий способ распределения косвенных затрат. Цель данной работы заключается в рассмотрении способов распределения косвенных затрат, зависящих от различных факторов, а также выявления достоинств и недостатков каждого из способов. Объектом исследования является система распределения косвенных затрат.
1. Способы распределения косвенных затрат
1.1. Затраты и их виды
Затраты представляют собой стоимость ресурсов, использованных на конкретные цели. При таком определении стоит выделить некоторые моменты:
–– затраты определяются величиной использованных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых);
–– величина использованных ресурсов должна быть представлена в денежном выражении для обеспечения соизмерения различных ресурсов;
–– понятие затрат должно обязательно соотноситься с конкретными целями и задачами (производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, и др.), без указания цели понятие становиться неопределенным.
Учет затрат и расчет себестоимости продукции – одна из важнейших задач управленческого учета. Именно себестоимость единицы произведенной продукции является основой для принятия ряда управленческих решений, например таких как продолжать или прекратить выпуск продукции, какую цену установить на продукцию, как часто производить замену оборудования, изменить или оставить технологию и организацию данного производства и другие. Планирование и контроль цен на продукцию и текущих затрат, определение величины предполагаемой прибыли очень важны для всех предприятий. Но для того, чтобы анализировать достигнутые результаты или составлять планы на будущие периоды, необходимо четко знать классификацию затрат.
Обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары или услуги. Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. В таблице 1.1 представлена классификация затрат в зависимости от различных признаков:
Таблица 1.1
Классификация затрат
| Признак классификации |
Виды затрат |
| Экономическая роль в процессе производства | Основные
Накладные |
| Способ включения в себестоимость продукции | Прямые
Косвенные |
| Отношение к объему производства | Постоянные
Условно-переменные Переменные |
| Состав | Одноэлементные
Комплексные |
| Периодичность возникновения | Текущие
Единовременные |
| Участие в процессе производства | Производственные
Непроизводственные |
| Отношение к себестоимости продукции | Включаемые
Невключаемые в себестоимость продукции |
| Экономическое содержание | По элементам
затрат
По статьям калькуляции |
| Влияние на результат управленческого решения | Релевантные
Нерелевантные |
| Отражение в бизнес-плане | Планируемые
Непланируемые |
| Возможность нормирования | Нормируемые
Ненормируемые |
| Временные периоды осуществления | Предшествующего
Отчетного Будущего периодов |
| Возможность осуществления контроля | Контролируемые
Неконтролируемые |
| Полнота включения затрат в себестоимость | Полная
Усеченная себестоимость |
Классификация затрат в управленческом учете зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. Например, это может быть расчет себестоимости произведенной продукции или прибыли от ее реализации, оценка результатов деятельности центра ответственности и др.
В данной работе наибольший интерес для нас представляет классификация по способу включения в себестоимость продукции. По данному критерию все затраты делятся на прямые и косвенные. Сущность прямых затрат определяется тем, что они могут быть точно и единственным способом отнесены на себестоимость выпускаемой продукции или другого объекта калькулирования. Как правило, к прямым затратам относятся: издержки на сырье и материалы, используемые для производства продукции, затраты на оплату труда основного производственного персонала, которые учитываются на счете 20 «Основное производство». Косвенные же затраты, которые часто также называют накладными расходами, нельзя экономически обоснованно связать с конкретным объектом учета. К таким затратам относятся: общепроизводственные, общехозяйственные и коммерческие издержки. Они относятся на объект калькулирования методом распределения, в зависимости от выбранной на предприятии методики и базы распределения.
В российской практике очень распространено разделение затрат на прямые и косвенные (метод калькулирования Absorption costing). Применение данной классификации позволяет сформировать не только полную себестоимость отдельных видов продукции, но и себестоимость незавершенного производства и остатков готовой продукции на складе, исчислить рентабельность отдельных видов продукции.
Как уже было определено ранее, по способу отнесения на себестоимость продукции затраты делятся на прямые и косвенные.
Прямые затраты - это затраты, которые можно непосредственно отнести на конкретный вид продукции, работы или услуги экономически обоснованным способом. Эти затраты могут быть отнесены на объект калькулирования в момент их осуществления. К указанным затратам можно отнести такие затраты как затраты на сырье и материалы, заработную плату основных производственных рабочих.
Косвенные затраты - это затраты, которые не имеют прямой связи с конкретным видом продукции, работы или услуги и, обычно, относятся к нескольким объектам затрат. К косвенным обычно относятся затраты на управление и обслуживание подразделений (если внутри подразделений производятся более одного вида продукции), на управление и обслуживание предприятия. Общая сумма косвенных затрат распределяется по видам продукции пропорционально выбранным коэффициентам распределения. Выбор коэффициентов распределения зависит от ряда факторов. Такими факторами в первую очередь являются отраслевых особенности и размеры предприятия, его организационная структура, ассортимент выпускаемой продукции и другие. Если предприятие производит монопродукт (однообразную продукцию), то все затраты на его производство и реализацию будут прямыми.
Косвенные расходы делятся на две группы:
–– общепроизводственные (производственные) расходы – это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством; информация о них накапливается на счете 25 «Общепроизводственные расходы».
–– общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством; они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации и учитываются на счете 26 «Общехозяйственные расходы». Отличительной чертой общехозяйственных расходов является то, что они не изменяются в зависимости от изменения объема производства (продаж). Изменить их можно только управленческими решениями, а степень их покрытия – объемом продаж.
Не секрет, что чем больше доля прямых затрат в структуре всех расходов предприятия, тем точнее будет рассчитана величина себестоимости конкретных видов продукции. Однако в современных условиях развития технологий, усложнения организационных структур предприятий, совершенствования организации предприятий доля прямых затрат неизменно снижается. Поэтому на первый план в учете и управлении затратами выходят такие вопросы, как правильное отнесение затрат на себестоимость, выбор экономически обоснованных коэффициентов распределения и расчет полной себестоимости отдельных видов продукции.
1.3. Способы распределения косвенных затрат
1.3.1. Особенности распределения ОПР.
Общепроизводственные расходы являются косвенными, они составляют значительный удельный вес в себестоимости продукции - это расходы, связанные с организацией, обслуживанием и управлением производством. Они делятся на постоянные и переменные.
K переменным общепроизводственным расходам относятся расходы на обслуживание и управление производством (цехов, участков), которые изменяются прямо (или почти прямо) пропорционально изменению объёма деятельности. Переменные общепроизводственные расходы распределяются на каждый объект расходов с использованием базы распределения (часов труда, заработной платы, объёма деятельности, прямых расходов и т.п.) исходя их фактической мощности отчётного периода.
K постоянным общепроизводственным расходам относятся расходы на обслуживание и управление производством, которые остаются неизменными (или почти неизменными) при изменении объёма деятельности. Постоянные общепроизводственные расходы распределяются на каждый объект расходов с использованием базы распределения (часов труда, заработной платы, объёма деятельности, прямых расходов и т.п.) при нормальной мощности.
Нераспределённые постоянные общепроизводственные расходы включаются в состав себестоимости реализованной продукции (работ, услуг) в периоде их возникновения. Общая сумма распределённых и нераспределённых общепроизводственных расходов не может превышать их фактической величины.
Учёт общепроизводственных расходов ведётся на счёте 91 «Общепроизводственные расходы». Он отражает учёт производственных накладных затрат на организацию производства и управление цехами, участками, отделениями, бригадами и другими подразделениями основного и вспомогательного производства, а также затраты на содержание и эксплуатацию машин и оборудования. Данный счёт не применяется предприятиями торговли.
Таким образом, общепроизводственные расходы (ОПР) - это комплексные расходы, то есть включаемые в себестоимость косвенным путем.
Существуют различные способы распределения ОПР. Наиболее распространенными из них являются:
1.распределение расходов пропорционально оплате труда,
2.пропорционально нормативной ставке,
3. пропорционально сметной ставке и др.
1.3.2. Особенности списания ОХР.
Порядок списания общехозяйственных расходов организация устанавливает самостоятельно и закрепляет в учетной политике. Существует два способа списания таких расходов.
В первом случае они списываются на основное производство. То есть они распределяются по видам выпускаемой продукции (работ, услуг) и включаются в их себестоимость как и общепроизводственные расходы. В результате по дебету счета 20 отражается полная производственная себестоимость продукции (работ, услуг).
Во втором случае организация может отнести всю сумму общехозяйственных расходов, произведенных за отчетный период, на реализованную продукцию (на счет 90). Об этом говорится в пункте 9 ПБУ 10/99. Тогда на счете 20 отражается сокращенная себестоимость произведенной продукции.
Полная производственная себестоимость состоит из неполной производственной себестоимости и общехозяйственных расходов.
Описание работы
Актуальность темы данной курсовой работы определяется тем, что распределение косвенных затрат является основной проблемой для определения полной себестоимости единицы продукции и далеко не простой задачей для бухгалтера по управленческому учету. Деятельность любого производственного предприятия подразумевает под собой изготовление определенных видов продукции, оказание услуг или выполнение работ с последующей реализацией потребителям, в процессе которых организация несет затраты.
1.Способы распределения косвенных затрат………………….………..……4
1.1. Затраты и их виды ………………..……….….…………...........…………....4
1.2. Сущность косвенных затрат……………………………………….……..….7
1.3. Способы распределения косвенных затрат……………..……….....………8
1.3.1. Особенности распределения ОПР…………………………………………..8
1.3.2. Особенности списания ОХР…………………………………………………9
1.3.3. Особенности распределения косвенных расходов непроизводственных подразделений при взаимном оказании услуг…………………………………………11
2. Расчетная часть ………………………………………………………….........18
Заключение……………………………………...………………………..……..…29
Список использованных источников...………...………………………...............30
Основной целью распределения затрат в финансовом учете является исчисление прибыли и стоимости активов; в налоговом учете - исчисление налогооблагаемой базы; в управленческом учете - подготовка релевантной информации для принятия управленческих решений, мотивации, уточнения нормативов и др. Для сокращения затрат на ведение учета при выборе метода распределения затрат нужно стремиться к удовлетворению всех целей и задач. Если же этого невозможно достичь, то выбирается приоритетная цель, исходя из которой в учетной политике фиксируется метод распределения косвенных расходов.
При выборе методов распределения затрат нужно учитывать два главных критерия:
1) причинно-следственный, т.е. должна быть ясна связь объекта с относимыми на него затратами, например, транспортно-заготовительные расходы распределяются по подразделениям и объектам калькулирования пропорционально плановой стоимости отпущенных по данным направлениям материалов;
2) справедливого влияния на результаты деятельности Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансового положения предприятия - М.: Перспектива, 1999 - С.166.
Основы процесса распределения косвенных затрат:
1. Выбирается калькуляционная система, в которой будут распределяться затраты: традиционная с одноступенчатым распределением затрат или АВ-костинг с многоступенчатым распределением затрат.
2. Выбираются группы распределяемых затрат, например, общепроизводственные расходы - в разрезе подразделений, общехозяйственные расходы, затраты вспомогательных производств - в разрезе видов продукции, работ и услуг.
3. Организуется учет на счетах или внесистемный сбор затрат в разрезе выбранных групп.
4. Выбираются итоговые и промежуточные объекты учета затрат. Промежуточные объекты связаны с многоэтапностью процесса перераспределения затрат. Если конечным объектом калькулирования могут быть виды продукции (работ, услуг), то промежуточными - переделы, продукция, работы, услуги вспомогательного производства, операции.
5. В случае выбора традиционного метода распределения косвенных затрат определяется база распределения, на основе которой можно связать группу затрат с объектом учета затрат. Примерами баз распределения являются основная заработная плата производственных рабочих, объем продаж, нормативные ставки, рассчитанные на основе стоимости машино-часов работы оборудования, и др.
6. В случае выбора метода «АВ-костинг» выявляются носители (драйверы) затрат и носители (драйверы) себестоимости операций.
7. Рассчитывается коэффициент (ставка) распределения.
8. Распределяются косвенные затраты по выбранным объектам.
Исходя из целей и критериев распределения и перераспределения затрат нужно принять решение по первому, второму, четвертому и пятому (или шестому) шагам процесса распределения и перераспределения затрат, например, использовать ли единую группу затрат или составную, т.е. детализированную по аналитическим статьям затрат или подразделяющуюся на подгруппы переменных и постоянных затрат. Выбор закрепляется в учетной политике в части управленческого учета Каверина О. Д. Управленческий учёт. М.: Финансы и статистика, 2003 - С.91.
Распределение себестоимости услуг вспомогательных производств осуществляется обычно на основе количества переданных услуг потребителям и фактической себестоимости услуг. Проблемы распределения затрат вспомогательных производств возникают в случае оказания ими встречных услуг друг другу. Например, инструментальный цех затачивает инструменты для ремонтно-механического цеха, в то же время ремонтно-механический цех производит ремонт оборудования инструментального цеха; или парокотельная отапливает ремонтно-механический цех, в то же время оборудование парокотельной ремонтирует ремонтно-механический цех.
Способы распределения косвенных расходов зависят от вида распределяемых расходов, технологической особенности производства продукции и ряда других факторов. Например, отчисления в единый социальный налог распределяют по объектам пропорционально оплате труда работников; общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются между объектами различными способами - пропорционально оплате труда работников, плановым и сметным затратам и т.п.
Следует отметить, что, несмотря на близость названий некоторых статей в группировках по элементам затрат и статьям калькуляции, содержание их существенно различается.
Например, по статье калькуляции «Сырье и материалы» отражают стоимость израсходованных материальных ресурсов не только покупных (как в группировке по элементам затрат), но и собственного производства. Кроме того, по калькуляционной статье «Сырье и материалы» отражают стоимость только тех материалов, расход которых непосредственно связан с производством продукции (работ, услуг). Стоимость материалов, израсходованных на управленческие нужды и при продаже продукции, отражается по статьям калькуляции «Общепроизводственные расходы», «Общехозяйственные расходы», «Расходы на продажу».
На западных предприятиях популярны три метода распределения услуг вспомогательных производств: прямой; пошаговый; метод распределения встречных услуг с помощью системы линейных уравнений.
Прямой метод распределения используется наиболее широко за рубежом, при этом игнорируются встречные услуги одного подразделения другому, все услуги списываются на затраты основных цехов.
Пошаговый метод состоит в следующем. Выбирается цех, услуги которого распределяются первыми. Эти услуги распределяются между вспомогательными и производственными цехами. Далее берут следующий вспомогательный цех и последовательно, шаг за шагом, продолжают распределение. Заканчивают подразделением, оказавшим минимальный объем услуг. Этот метод более точен, чем прямой.
При методе распределения с помощью системы линейных уравнений:
1) стоимость оказанных встречных услуг выражается через линейную зависимость, т.е. строится система линейных уравнений;
2) решается система линейных уравнений;
3) затраты вспомогательных цехов распределяются пропорционально количеству оказанных услуг Каверина О. Д. Управленческий учёт. М.: Финансы и статистика, 2003 - С.88.
В данной статье рассматривается отдельная тема этого направления - учет косвенных затрат.
Адекватность и точность распределения косвенных расходов имеют первостепенное значение для управленческой политики на предприятии. По существующей в России практике и в соответствии с нормами действующего законодательства предприятие распределяет косвенные расходы сначала по видам (направлениям) деятельности, а затем (внутри каждого вида деятельности) по видам выпускаемой продукции (работ, услуг).
Таким образом, от рациональности распределения косвенных расходов зависит точность определения себестоимости выпуска по отдельным технологическим линиям и видам продукции. Последнее, в свою очередь, имеет очень важное значение для политики ценообразования и структурной политики предприятия (формирование номенклатуры выпуска и реализации).
В теории и практике управленческого учета иногда происходит смешение понятий косвенных и периодических (условно-постоянных) расходов. Эти две категории издержек следует четко различать.
Косвенные расходы являются переменными, т.е. они связаны непосредственно с выпуском продукции. Иными словами, производственный процесс является генератором этого вида затрат. Для учета косвенных расходов служит собирательно-распределительный счет 25 . С этого счета в конце месяца затраты списываются на счета основного и вспомогательного производства (счета 20, 23).
Периодические расходы связаны с общими условиями деятельности предприятия и не зависят от выпуска конкретных видов продукции. Периодические расходы учитываются на счете 26 . В конце учетного периода (как правило, месяца или квартала) остаток по счету 26 списывается непосредственно на реализацию (на дебет счета 46) и не распределяется по видам продукции.
В данной статье речь пойдет о распределении косвенных расходов (счет 25) в контексте калькулирования прямой себестоимости отдельных видов продукции (т.е. переменной части затрат). Разница между выручкой от реализации и переменными затратами дает так называемую (contribution margin), которая должна быть достаточной для покрытия периодических расходов.
Определение переменных затрат в разбивке по видам продукции чрезвычайно важно, так как именно динамика переменных затрат и определяет оптимальный уровень выпуска конкретных видов продукции.
МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ ПО ВИДАМ ПРОДУКЦИИ
Существуют два основных метода определения себестоимости отдельных видов продукции, различающихся по процедуре распределения косвенных расходов:
Преимущество этого метода в том, что он достаточно незатратен. Главный же его недостаток состоит в том, что он ведет к серьезным искажениям при определении реальной себе-стоимости различных видов продукции. Например, на предприятии выпускаются два вида продукции - А и Б, при этом А выпускается на основе машинной технологии, а Б - ручного труда. Тогда при применении базы распределения () себестоимость первого вида продукции будет занижена, второго - завышена, а при применении базы распределения () - наоборот.
При применении данного метода косвенные расходы учитываются на уровне подразделений с открытием отдельных субсчетов для каждого подразделения. В конце учетного периода распределение косвенных расходов по видам продукции производится для каждого субсчета отдельно. При этом каждому субсчету соответствует своя база распределения, отражающая специфику технологического процесса подразделения. Так, косвенные расходы автоматизированного цеха могут распределяться по видам производимой продукции согласно часам работы оборудования, а косвенные расходы цеха ручной сборки - согласно прямым затратам труда.
К сожалению, полностью преодолеть искажения в списании косвенных расходов не удается и при применении данного метода: во-первых, остается задача распределения общезаводских косвенных расходов; во-вторых, внутри отдельного подразделения могут существовать искажения в распределении косвенных расходов по различным производственным линиям.
ВЫБОР БАЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ
Выбор той или иной базы распределения обусловливается функциональной спецификой работы предприятия (при использовании общезаводской базы распределения) или его отдельных служб (при учете косвенных расходов на уровне подразделений). При этом основным критерием выбора базы распределения является сочетание различных видов ресурсов в той или иной технологической линии.
Основными ресурсами, используемыми в производстве продукции, являются:
Таким образом, технологический процесс отдельных подразделений/цехов предприятия различается по степени:
Если деятельность подразделения является трудоемкой (большая доля ручного труда), то общепроизводственные расходы этого подразделения лучше распределять по видам продукции, взяв за основу показатели, связанные с потреблением трудовых ресурсов.
В качестве базы распределения косвенных расходов данного подразделения можно использовать:
Если деятельность подразделения является капиталоемкой (автоматизированные производственные линии), то общепроизводственные расходы этого подразделения можно распределять по видам продукции, взяв за основу показатели, связанные с использованием основных средств.
Здесь в качестве базы распределения косвенных расходов могут применяться:
Если деятельность подразделения является материалоемкой (затраты, добавленные к стоимости продукции в данном подразделении, в большинстве своем являются расходами сырья и материалов), то за базу распределения можно принять:
Если нельзя четко определить приоритеты, какой является деятельность подразделения (трудоемкой, капиталоемкой или материалоемкой), то возможно использование комбинированных баз распределения, рассчитываемых на основе двух и более видов ресурсов:
Базы распределения могут существовать и для функциональных служб предприятия (аппарата управления). В этом случае они характеризуют, как правило, количественный аспект одной из основных функций, выполняемых службой аппарата управления. Так, основными базами распределения могут быть:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БАЗЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ
Для исчисления наиболее адекватной базы распределения косвенных расходов могут потребоваться достаточно значительные текущие затраты. Поэтому в ряде случаев оказывается целесообразным применение иных, баз распределения, которые, хотя и являются менее адекватными, зато и менее затратными. Дополнительными базами распределения, как правило, являются те финансовые показатели, которые автоматически рассчитываются в процессе хозяйственной деятельности предприятия, и поэтому их расчет не требует каких бы то ни было дополнительных издержек. Такими показателями могут быть:
Чаще всего в качестве дополнительных баз распределения косвенных расходов используются показатели объема продаж и себестоимости (себестоимость реализации, себестоимость выпуска, себестоимость закупок сырья и материалов)
Объем продаж является базой распределения для тех подразделений, чья деятельность направлена на стимулирование сбыта. Это может быть, например, отдел маркетинга или отдел отгрузки.
Себестоимость реализации и себестоимость выпуска могут применяться в качестве базы распределения для тех подразделений, деятельность которых охватывает значительную часть финансового цикла и/или большинство видов выпускаемой продукции и технологических процессов. На уровне производственных подразделений предприятия - это сборочный цех, отдел технического контроля, автотранспортная служба, а на уровне служб управления - финансовый отдел, юридический отдел, отдел обработки информации.
Себестоимость закупок сырья, материалов и комплектующих является базой распределения для тех подразделений, чьи функции и полезное действие направлены на финансовые и материальные потоки (службы диспетчеризации, управления материально-технического обеспечения).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной статье мы кратко осветили основные методы и способы распределения косвенных расходов по видам продукции при ведении производственного учета на предприятии. Точное определение себестоимости выпуска и реализации по отдельным видам продукции на основе выбора правильного подхода к распределению косвенных расходов позволяет получать достоверную информацию о том, насколько на самом деле та или иная продукция является выгодной для предприятия, какова ее рентабельность и соответственно какой уровень отпускной цены является наиболее оправданным.
Пренебрежение вопросами внедрения эффективных систем распределения косвенных расходов нередко приводит к тому, что возникают существенные диспропорции в производственной программе, структуре продаж и ценовой политике предприятия, а это, в свою очередь, влечет за собой снижение финансовых результатов деятельности предприятия.
Автор надеется, что данный материал поможет российским предприятиям в их практической деятельности по построению эффективной системы управленческого учета и планирования.
Характерной особенностью предприятий сферы услуг является то, что в основном они заняты оказанием услуг по индивидуальным заказам населения.
Присутствие различий функционирования организационно-правовых структур, а также выполнение услуг неоднородными технологическими особенностями предопределяют применение различных методов учета затрат и калькулирования себестоимости единицы услуг.
На предприятиях сферы бытовых услуг наиболее распространенными методами учета затрат являются :
позаказно-поиздельный;
подетальный;
попередельный.
Простой метод - используется там, где отсутствует сложный технологический процесс, и все затраты собираются в единое целое без подразделения на дополнительные группы, на обслуживание и управление данной организацией.
Этот состав расходов собирается в одной величине и имеет в основном поэлементный состав затрат. При этом при наличии отдельных подразделений, находящихся на других территориях, такой состав расходов может дополняться сведениями по местам оказания услуг и обслуживания населения (справочно-информационные, юридические услуги и др.).
Позаказно - поиздельный метод – пошив, ремонт одежды, обуви, химчистка. Затраты на производство таких услуг учитываются не по каждому принятому заказу, а по отдельным видам или группам, относящимся к выполнению определенного вида услуг.
На предприятиях сферы бытовых услуг невозможно учесть стоимость отдельно принятого заказа, поэтому работы осуществляются на основе единого наряд-задания, которое выписывается на сутко-партию, формируемую в течение дня по конкретному наименованию заказа. Где указывается количество предполагаемых выполненных заказов, объединенных одним сроком исполнения.
Наряд-задание выступает в качестве единого документа по учету выработки, начислению з/пл и движению заказов.
Отличительной особенностью этого метода является то, что калькулирование фактической себестоимости производится не по мере выполнения того или иного заказа, а ежемесячно на основе данных об общей сумме затрат на все выполненные заказы по определенному виду услуг.
В результате рассчитывается не индивидуальная, а средняя себестоимость выполненных заказов . В качестве калькуляционной единицы выступает отдельный усредненный заказ определенного вида.
Единица измерения зависит от конкретного вида выполняемых услуг. В чистом виде этот метод можно увидеть в:
ремонте, строительстве – жилища;
объемность работ –автосервисе;
ремонте, создание - мебели.
Подетальный – применяется при наличии централизованного расхода материалов для пошива полуфабрикатов. Этот метод может применяться при расчете себестоимости как по предварительным заказам, так и без них. Централизованный раскрой для изготовления полуфабриката в массовом или индивидуальном производстве.
Попередельный – применяется на предприятиях с резко выделяемой обособленностью технологического процесса производства.
Способы распределения косвенных расходов
К косвенным расходам относятся:
2) общепроизводственные (ОПР);
3) общехозяйственные сч. 26 (ОХР).
РСО зависят от того, каков технологический процесс производства изготовления продукции – при увеличение уровня исполнения, уменьшения объема машин.
База распределения:
при большом объеме работников - пропорционально з/п рабочих (уровень механизации достаточно низкий);
пропорционально сметным ставкам, рассчитанным на основе коэффициента машино-часов (уровень механизации средний);
пропорционально времени работы оборудования с учетом его ремонтной сложности (уровень высокий).
РСО отражаются на счете 25-1.
Косвенные (накладные) расходы (сч. 25, 26) ОПР и ОХР.
База распределения:
пропорционально з/п рабочих;
з/п + ранее распределенные РСО (более точное распределение);
пропорционально прямым затратам;
учет по прямому признаку без распределения – подразделение выполняет один вид услуг.
Расходы по содержанию приемных пунктов и транспортные расходы.
Эти расходы распределяются в два этапа:
пропорционально выполненным объемам по каждой группе услуг – прокат, пошив, химчистка;
распределение полученной величины по видам услуг.